第四章企业风险管理8.pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于广东
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第四章企业风险管理8.ppt

第四章 企业风险管理 企业风险管理是一个复杂的系统工程,包括的内容繁多,考虑问题也要从多角度、多侧面来进行,涉及的人员也多。因此,应从系统论的观点来认识和分析企业的风险管理,将企业看作一个大的系统,而每一个部门又是一个子系统。而这当中,企业的风险分析显得尤其重要。风险分析,是指对企业内、外部的风险进行识别与分析,对可能造成的损失进行评估与衡量的过程。 第二节 企业纯粹风险损失分析概述 企业风险损失可以从三个方面进行分析:损失的价值、损失原因、损失的经济后果。 一、企业风险损失的价值 企业风险损失的价值分为以下四大类: (一) 财产价值:财产可分为两大类:有形财产和无形财产。 有形财产可再分为不动产和动产。不动产是指土地及其附属的建筑,除了不动产以外的所有有形财产都是动产。无形财产包括信息和法定权益,诸如应收账款记录、版权、专利权、营业执照、租赁权益等。 其他损失 1)场地清理费; 2)拆除建筑物未遭受损坏部分的费用; 3)增加建筑费用; 4)部件损失使整件价值明显减少; 5)继续经营价值损失。在企业资产遭受一次严重损失之后,剩余资产的价值较之原来能产生收益的资产的价值减少。 (二)净收入价值 一家企业在一定时期内的净收入等于其在该时期内的收入减支出。 净收入价值损失主要来自两个方面:收入减少和费用增加。 1. 收入减少.可以分为以下几类: 1)营业中断。营业中断损失等于

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