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公司工程项目竣工验收流程管理办法 目的 第一条 确定工程如期验收，达到国家验收规范要求。 第二章 职责 第二条 工程部项目责任人负责组织预验收、竣工验收，主持预验收，审核竣工资料，并通知其他有关部门参加预验收、竣工验收。 第三条 分管副总 (工程部部长)出席预验收、竣工验收，代表公司发言。 第三章 程序 第四条 验收依据：国家有关设计、施工及验收规范、规程、质量检验评定标准、施工图纸及有关资料。 第五条 单位工程验收分两次：预验收和竣工验收。 （1）工程临近完工，工程部项目责任人与总承包单位总负责人协商，确定计划预验收日期。 （2）工程部项目责任人督促总承包单位在计划预验收日期十天前组织有关人员进行全面质量检查，发现问题按照《工程质量问题(事故)处理规定》处理.并按照当地《城市建设档案文件材料归档内容(建设工程管理部分)》整理好竣工资料。 （3）工程部项目责任人督促总承包单位在计划预验收5天前填报《竣工验收（预验）申请表》，工程部项目责任人在收到《竣工验收（预验）申请表》两天内组织监理单位、总承包单位有关人员对工程进行全面质量检查，发现问题按照《工程质量问题（事故）处理规定》处理。检查竣工资料按照当地《城市建设档案文件材料归档内容（建设工程管理部分）》进行。工程部项目责任人根据检查结果在《竣工验收（预验）申请表》上签字，发送总承包单位。 （4）工程部项目责任人在计划预验收3天前