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- 2016-11-29 发布于湖南
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公司战略分析报告一模板
小组综合案例作业及课程考试报告评分表
形式与报告总体结构的合理性:10分
内容概要:5分
公司战略发展回顾:10分
孙璐
外部环境分析:15分
内部条件分析:15分
沈珊玲
备选方案的提出与评价,建议:10分
冯凌华
建议的战略方案的细化(目标、策略、分公司、产品):15分
康锋
预测的财务报表及分析:10分
李吉
战略实施控制计划及应急计划;附录部分:10分
曹玲娟
战略管理案例分析报告参考提纲
(说明信)
全文概要
目录
1 本次战略规划的背景
2 外部环境分析
3 内部条件分析
4 备选方案的提出与评价
5 公司发展战略建议
6 应急计划
说明信
致(To):AOL公司董事会主席 沃罗先生
来自(From):AOL公司集团战略规划部 李好
事项(Subject):AOL公司未来五年战略规划
沃罗先生:
您 好!
所附文件是有关AOL公司未来五年的战略发展规划,着重研究了本公司的国际战略问题并提出了实施方案。这项工作是根据公司董事会上月的企业战略规划会议上提出的要求完成的。
我们研究小组准备好随时就报告中的问题或事项与董事会进行讨论,并作全面的报告。
致以敬礼。
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