企业管理珠海培训.pptVIP

企业风险管理体系建设 ——演示汇报 演示主要内容 建立方法科学的企业管理体系 企业管理工作的形势与对策 实施科学的企业管理的重点与突破口 风险管理在企业管理与业务监管中的作用 建立识别准确的企业风险评估模型 评估模型的作用和目的 评估模型结构及内容 评估模型的操作 建立反应敏捷的企业分类处置机制 风险评估结果的应用 企业风险分类处置工作的流程 下一步工作计划 第一部分建立方法科学的企业管理体系 企业管理 企业管理中存在的问题简析 企业管理与海关监管脱节 企业管理资源分散，缺乏整合 企业管理的工作方式有待进一步创新 企业管理 建立方法科学企业管理体系的突破口 在企业分类管理的基础上引入风险管理的理念、方法和手段，形成以风险管理平台为依托，以企业风险量化评估为基础，方法科学、识别准确、反应敏捷的企业风险管理体系 通过风险管理技术的创新，设计较为科学、完整的企业风险评估模型，量化企业在不同业务领域存在的属性风险、动态风险和潜在风险 按照风险管理的标准和要求，建立起以企业管理为核心的分析评估与分类处置工作流程 企业管理 完善企业分类管理体系的具体措施 加强企业在分类之前的资料审查力度与核查力度，使企业分类管理工作建立在企业真实、有效的经营状况之上 进一步完善《海关企业分类管理办法》，改进企业分类管理工作流程，推出企业的“红黑名单”制度