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供应链管理课程相关概念 43. 供应链的不确定性与库存的关系 （1）衔接不确定性对库存的影响：供应链中衔接的不确定性普遍存在，集中表现在企业之间的独立信息体系（信息孤岛）现象。为了竞争，企业总是为了各自的利益而进行资源的自我封闭（包括物资资源和信息资源），企业间的合作仅仅是贸易上的的短期合作，人为地增加了企业之间的信息壁垒和沟通障碍，企业不得不为应付不测而建立库存，库存的存在实际就是信息的堵塞与封闭的结果。虽然企业各部门和企业间都有信息的交流和沟通，但远远不能反映市场的真实需求。 （2）运作不确定性对库存的影响：供应链企业间衔接不确定性通过建立战略合作伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体而得以消减，同样，这种合作关系可以消除运作不确定性对库存的影响。当企业之间的合作关系得以改善时，企业内部生产管理业大大得以改善，因为，企业外部不确定性因素消减时，企业的生产控制系统就能摆脱这种不确定性因素的影响，使生产系统的控制达到实时、准确，能够消除生产过程中不必要的库存现象。在供应链不稳定状态下，库存管理的策略往往考虑独立的库存点而不是采用共享的信息，因而库存成了维系生产正常运行的必要条件。 供应链管理课程相关概念 44.供应商管理库存的含义 供方管理需方的库存（Vendor Managed Inventory, VMI），简称供应商管理库存，这是一种在用户和供方之间的合作策略，其主要思想是供应商