领导力简.pptVIP

领 导 力 内容 一、领导与管理 二、领导的五种行为 三、领导的品质 四、领导的信誉是根本 五、领导可信的行为 六、领导的基本技能 七、领导与现场管理 故事 9.11中的鲁道夫.朱利安尼 故事 领导就是那些想像力和预见力极度发达，但恐惧感发育不良，并对胜负几乎没有概念的人。 －－－－R.贾维克 领导：一种影响一个群体实现目标的能 力。可能建立在合法的、有报酬 的和强制性权利基础上，也可能更 多的是建立在个人影响和专长以及 模范作用基础上。管理：建立在合法的、有报酬的和 强制性权利基础上的对下属 明理行为。 领导者的9种能力 二、领导的五种行为 以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心 （一）以身作则 就是通过领导者个人的直接参与和行动，为自己赢得领导的权利和尊重。 先让人们追随自己，再做计划。 故事 齐王刹住奢靡风气 （二）共启愿景 1、描绘出他们及其追随者在不久的未来能够拥有的充满吸引力的机会。在某种意义上，领导者生活在未来，能够看到事情的结果是什么样子。 网络一流 服务一流 效率一流 （二）共启愿景 2、只有领导者能看到未来愿景还不足以在组织内形成一场运动，没有追