公司战略1导言.pptVIP

引言 理念\使命——核心竞争力 外部环境分析 内部环境分析 竞争战略 公司战略 战略实施 学习方式： 教师授课与学生讨论相结合 理论学习与案例分析相结合 课堂学习与课外阅读相结合 考核：考试与平时考核结合 开卷考试80％ 平时考核20％(到课率\课堂讨论) 参考阅读书目 2．《竞争战略》 3.《竞争优势》 4．《竞争大未来》 5.《市场驱动战略》 6．《产业致胜——产业视角的企业战略》 第一章 企业战略与战略管理 §1. 历史的回顾：借鉴与启示 §2. 战略的特点与构成 §3. 战略管理及其过程 §4.战略管理在中国的实践 本章思考讨论问题 1.什么是企业战略？ 2.怎样理解战略管理？战略管理与经营管理、生产管理、项目管理有何区别？它们之间的关系如何？ 3.企业战略管理怎样实际运作？其成功取决于哪些因素？你同意“战略是由企业高层驱动的理性和结构化计划”的观点吗？ 4.请对战略管理理论与实践发展的脉络进行梳理，简述战略管理思想的发展历程或阶段。 5.企业战略管理应遵循哪些主要原则？ 6.分析战略管理理论目前在我国企业中应用的情况。 §1.历史回顾：几个案例借鉴与启示 诸葛孔明在三国演义中未能成功？ 李自成的成功与失败？ 日本企业在上个世纪80年代靠TQM、 IT等独步天下，90年代节节败退？ 还记得这些名字吗？四川南德、济南三株、珠海巨人、沈阳飞龙、广州太阳神 5个为什么?