马士华-供应链管理-ch2供应链运作的类型与特征.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约2.87千字
  • 约 21页
  • 2016-11-23 发布于广东
  • 举报

马士华-供应链管理-ch2供应链运作的类型与特征.ppt

马士华-供应链管理-ch2供应链运作的类型与特征.ppt

供 应 链 管 理 * 第2章 供应链系统的类型与特征 第1节 供应链的类型分析 第2节 供应链成长理论与供应链管理的运营机制 第3节 集成化的供应链管理 第4节 供应链管理的战略性特征 第1节 供应链的类型分析 一、供应链的系统特征 复杂性 动态性 用户需求响应性 交叉性 二、供应链的类型 1、稳定的供应链和动态的供应链 2、平衡的供应链和失衡的供应链 客户需求 供应链综合能力 市场需求 新产品 供应商、制造商 运输商、分销商 零售商 客户需求 供应链综合能力 市场需求增长 生产超时、成本增加、库存增加、浪费增加 图2-1 平衡的供应链和失衡的供应链 二、供应链的类型 3、效率性供应链和响应性供应链 比较项目 功能性产品 创新性产品 需求特征 可预测 不可预测 产品寿命周期 2年 3月~1年 边际收益 5%~20% 20%~60% 产品多样性 低(10~20) 高(上百) 平均预测误差幅度 10% 40%~100% 平均缺货率 1%~2% 10%~40% 平均季末降价比率 几乎为0 10%~25% MTO产品的提前期 6月~1年 1天~2周 表2-1 产品需求特征的比较 二、供应链的类型 3、效率性供应链和响应性供应链 主要目标 选择供应商的方法 提前期 库存战略 制造过程的重点 产品设计战略 需求的可预测性 最低生产成本的有效

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档