如何做好基层管理工作之我见.docVIP

如何做好基层管理工作之我见 启示一：勤勉。忠于职职守。 子路问政。子曰：““先之劳之。”请益。曰：““无倦。”意思就是：子路问问怎样治理政事。孔子说：““以身作则，吃苦耐劳。”子子路请求再多讲一点。孔子说说：“不要倦怠。” “先先之”是爱民。如范仲淹的名名句所说：“先天下之忧而忧忧，后天下之乐而乐！凡事都都以身作则，身先士卒。做到到了这一点，就能做到不令而而行。使自己成为大家的表率率。 “劳之”是勤政。兢兢兢业业，吃苦耐劳，鞠躬尽尽瘁，死而后已。这些都是““劳之”的形象。 治理国家家大事是这样，做一个单位乃乃至一个部门的领导也是这样样。只有做到了“先之劳之””，才能成为一个好领导、好好干部。 可子路却还觉得这这两点不够，还想听老师再多多教他一点。所以孔子又说：：“无倦。”不要倦怠。也就就是《颜渊》篇里子张问政时时孔子所回答的“居之无倦””。做什么职务就要安安心心心，兢兢业业地做下去，不要要半途而废。----“无倦倦！” 作为基基层领导干部，在抓工作、带带队伍方面一定要理性，紧扣扣自己的本职，抓住重点。 主要是做到以下几点： 明确确各个岗位职责，各司其职。。 《吕氏春秋?审分览第五五》中说：“凡人主必审分，，然後治可以至，奸伪邪辟之之涂可以息，恶气苛疾无自至至。” 其意为：凡是君主，，一定要明察君臣的职分，然然后国家的安定才可以实现，，奸诈邪僻的渠道才可以堵塞塞，浊气恶疫才无法出现。 作为领导干部抓工作主要在于于明确职责，在于辨正“名分分”。“名分”辨正了，领导导就不受忧愁劳苦了。不受忧忧愁劳苦，就有精力去搞调查查研究，了解情况。另外领导导干部要做到过程监控，多询询问，关注工作的进展情况，，却不要专断地下指示。虽然然知道怎样做，却不亲自去做做。和谐万物，却不自夸。事事情做成了，却不居功。这才才是领导落实工作的关键。 切忌事必躬亲。掌控大局不不“越位”。 在吕不韦的““皇帝速成大法”《吕览》中中，旗帜鲜明地提出“勿躬””的观点，以为皇帝最大的失失职,就是亲自涉入具体政务务。在《吕览?审分》中有一一段话：“夫治身与治国，一一理之术也。今以众地者，公公作则迟，有所匿其力也；分分地则速，无所匿迟也。主亦亦有地，臣主同地，则臣有所所匿其邪矣，主无所避其累矣矣。凡为善难，任善易。奚以以知之？人与骥俱走，则人不不胜骥矣；居於车上而任骥，，则骥不胜人矣。” 其一，，“人主”也就是现代管理学学中所谓的主管，要善用团队队完成工作，不能象嫌马儿跑跑得慢的马车夫，跳下车来与与马儿同跑。“人不胜骥”，，理所当然。 其二，在团队队合作中，做事要责任明确———如果上下级之间的权限、、同级间的分工太含糊，大家家容易吃大锅饭，“公作则迟迟”；反之，权力下放，职责责分明，大家无法推诿属于自自己的责任，于是“分地则速速”。由此可见，这里是主张张分权的。 一个组织的主主管在“分权”和“勿躬”的的前提下，一定要加强对全局局工作发展态势的掌控，因为为“过程和结果同等重要”！！ 严格考核，奖惩分明。 在实际工作中，领导对各项项工作一定要明确标准，严格格考核，奖罚分明，树立正确确的导向。 “凡官者，以以治为任，以乱为罪。今乱而而无责，则乱愈长矣”。 凡凡是任用官吏，把治理得好看看成能胜任，把治理得混乱看看成有罪。现在治理得混乱却却不加责备，那么混乱就更加加厉害了。 启示三：加加强自身管理，提高综合素质质。 我们传统文化中对加强强个人修养的论述很多，比较较系统地讲述自身管理的有《《大学》中的“修成治平”。。这是一个由由格物、致知、、诚意、正心、修身、齐家、、治国、天平八个管理层次所所组成的整体系统。在“ education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-m