大型设备运行安全事故应急预.docVIP

特种设备安全事故应急救援预案 为了加强对施工现场特种设备运行安全事故的防范和处理，积极应对可能发生的安全事故和紧急情况，高效有序地组织开展事故应急和抢险救援工作，最大限度地减少人员伤亡，结合工程队施工特点，制订本预案。 一、基本原则 （一）、坚持“以人为本，预防为主”，针对施工过程中存在的危险源，通过强化日常安全管理，落实各项安全防范措施，查堵事故隐患，做到防患于未然。 （二）、坚持统一领导，统一指挥，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致的原则，建立防物体打击事故应急救援体系，做到局部利益服从整体利益，关爱生命高于一切，确保施工过程中一旦出现重大事故，能够迅速、快捷、有效的启动应急系统。 （三）、居安思危，预防为主。高度重视施工安全工作，常抓不懈，防患于未然。增加忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。 （四）、依法规范、加强管理。依据有关法律和行政法规，加强应急管理，使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。 （五）、快速反应，协同应对。充分动员和发挥项目部和操作班组的作用，依靠广大职工自身的力量，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理体制。 二、相关文件 《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《建设工程安全生产管理条例》等。 三、组织机构 1、应急领导小组 组 长： 刘洪印 副组长：丁继刚 孙 健 胡红光 孙春晓 组 员：豆银行 原忠良 张广军 刘忠魁 程 武 宋文明 吴正忠 陈 义 郭小琴 高丽霞 2、应急领导小组职责 工程队成立了以队长、书记任组长、总工程师、安全总监、 副队长任副组长，各部室负责人任组员的应急救援领导小组，负责事故的现场应急抢险救援指挥，对施工现场发生的紧急情况进行技术、资金和设备支持，在施工现场发生事故时以最快的时间到达现场，分析紧急状态和确定风险事故级别，负责向上级和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况，制定抢险救援方案措施，领导组织现场应急抢险救援工作，抢救伤员，确定紧急状态的解除，协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下，参与制定抢险救援方案措施，做好应急抢险救援配合工作。 3、应急救援组织机构 抢险方案组负责人：刘洪印 丁继刚 应急抢险组负责人：孙 健 疏散引导组负责人：孙春晓 对上对外联络协调组负责人：胡红光 报警警戒组负责人：吴正忠 通讯后勤保障组负责人：原忠良 救护组负责人：郭小琴 风险物料设备的转移和保卫组负责人：程武 物资设备准备组负责人：刘忠魁 应急抢险队伍由各工班组成 4、事故应急抢险救援组织职责 组长：负责确定现场潜在安全事故和紧急情况，组织制定现场的应急和响应预案，落实各项应急准备工作，并定期组织进行应急演练；在发高空坠落事故和紧急情况，进行现场事故和紧急情况的评估，组织现场的应急抢险救援，及时向上级和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况；做好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作；组织做好事故现场的保护及善后处理工作。 （1）、抢险方案组：根据事发现场情况，以最短的时间、最快的速度查明事故现场的基本情况，制定现场应急救援方案。 （2）、应急抢险组：负责施工现场安全事故和紧急情况的应急抢险工作，根据抢险方案，明确成员分工，迅速开展救援活动，尽可能抢救受伤人员，减少伤亡。同时做好现场防护工作，保障救援人员安全。 （3）、疏散引导组：负责现场疏散逃生路线的确定和标志的设置。 （4）、对上对外联络协调组：根据现场组长的授权，如实报告、发布事发现场情况，做好沟通协调工作。 （5）、报警警戒组：负责报警设备的配备，根据领导指示及现场情况，及时向有关地方医疗、抢险救援等各公共救援部门报警联络。 （6）、通讯后勤保障组：负责通知各有关人员迅速赶到现场，做好事发现场救援的后勤保障服务工作。 （7）、救护组：准备现场医疗器械，负责现场伤亡人员的现场救护、送往医院救治工作。 （8）、物资设备准备组：负责应急抢险救援物资设备的配备，在发生事故和紧急情况时，及时提供相应物资设备。 （9）、风险物料设备的转移和保卫组：负责识别现场风险物料设备和重要记录，进行对其进行转移和保卫。 （10）、现场其它人员：迅速撤离危险场所和区域，服从指挥，有报警和帮助警戒、转移危险物料等义务。 应急救援领导小组办公室设在安全质量部。 四、应急准备 1、按国家规定配置应急救援设施和器材、车辆、应急救援防护用具、简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 2、保障现场的疏散通道畅通，设置安全标志和疏散标志及报警、通讯设施。 3、确定和公布内外部联系方式及电话号码。 五、应急措施 经分析可能发生的安全事故是机械伤害、物体打击