安全生产责任制考核制度(项目部.docVIP

安全生产责任制考核制度 为明确项目管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 1、考核对象：项目经理、项目总施工员、项目技术负责人、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 2、考核人及考核期 公司（分公司）负责考核项目经理，每季度考核一次。 项目经理负责考核项目总施工员、项目技术负责人、项目安全员、项目质量员、项目材 料员、各班组长等，每月考核一次。 3、考核形式：采用考核表评分形式。 4、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分心服及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。 附表1 项目经理安全责任考核表 施工单位： 考核日期： 年 月 日 序号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全生产管理 未进行管理人员安全责任考核的扣10分；未建立安全管理网络的扣5分；未成立安全管理小组的扣5分；未定期召开安全生产例会的扣10分；对安全生产奖罚不分明的扣10分 20分 2 目标管理 未制定安全管理目标的扣10分；未进行责任目标分解的扣10分；无责任目标考核的扣5分 20分 3 安全教育 未按安全生产法规、法令、政策和规章制度的贯彻执行的扣10分；未对职工开展安全生产教育活动的扣10分；未开展安全生产评比活动的扣10分 20分 4 安全生产领导责任 对安全生产管理不严的扣10分；对职工提出合理的安全生产建议不接受的扣10分；安全生产文件未全面贯彻的扣10分；对安全生产措施费用控制不严的扣10分；经济承包中无安全生产指标的扣10分 30分 5 工伤事故处理 工伤事故未按规定处理报告的扣5分；工伤事故未按调查分析规定处理的扣10分；未参加重大事故 10分 合计 100分 被考 核人 考核人： 附表2 项目技术负责人安全责任考核表 施工单位： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 贯彻执行安全生产方针、规定、制度 未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分 对项目的安全技术负直接责任的扣20分 20分 2 编制方案与安全技术措施 未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分 未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分 未编制冬、雨季安全技术措施的扣10分 未组织实施的扣5分 未监督检查的扣5分 20分 3 安全规章制度学习 未能组织工人学习有关安全技术规程、规章、制度的扣5~20分 20分 4 事故调查分析 未参加事故调查分析的扣10分 未制定防范措施的扣20分 20分 5 劳动条件的改善 未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声等改善劳动条件的扣20分 20分 考核项目合计 100分 考核结果 被考核人签字 考核人签字 处理意见 附表3 项目安全员安全责任考核表 施工单位： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 业务知识 经考试业务知识不合格的扣10分 不努力学习业务技术知识的扣10分 20分 2 贯彻执行安全生产规章制度 未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条列、各项规章制度的扣20分 20分 3 监督、指导、检查 未监督实施各项安全措施安全交底的扣10分 未直至违章指挥和违章作业的扣10分 未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分 未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分 30分 4 安全设施验收 未参加各种安全设施验收工作的扣15分 15分 5 事故处理 未参与事故调查的扣10分 未提出处理意见的扣15分 15分 考核项目合计 100分 考核结果 被考核人签字 考核人签字 处理意见 附表4 项目质量员安全责任考核表 施工单位：