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工商联副会长述职报告 工商联副会长述述职报告 我自担任工商联副副会长以来，在市委市府的正正确领导下，在市人大、市政政协和各级部门的关心和支持持下，在工商联领导和同志们们的帮助下，通过自身不懈努努力，坚持以邓小平理论和““三个代表”的重要思想为指指导，认真贯彻落实党的十六六届三中全会精神，坚持工商商联工作统战性、经济性、民民间性的统一，不断强化学习习，提高认识，认真履行参政政议政和民主监督职能，服从从领导，积极为xx的经济发发展建言献策。并紧紧围绕市市委市府的中心工作，把自身身企业的发展和全市的发展紧紧密结合起来，把个人富裕与与全市人民的共同富裕结合起起来，诚实守信、依法纳税，，明确自己的社会地位和社会会责任，不断壮大企业实力，，积极主动回报社会，积极参参加工商联举行的各种活动，，服从安排，主动协助会长工工作，完成会长办公会安排的的各项任务。倡导和参与公益益事业，向贫困地区捐资助学学，扶贫济困。为xx社会稳稳定、构建和谐社会尽一份微微薄之力，创造性的开展各项项工作，圆满的完成了各项任任务。　　在认真履行工商联联副会长职能的同时，狠抓xxx公司的建设与发展，取得得了一定的成绩。20xx年年，我带领本稿件版权是5117878秘书网，请登陆原原创网站查看公司全体员工齐齐心协力，顽强进取，充分发发扬“忠诚、团结、求实、创创新”的企业精神，大力倡导导“精、细、实、高、新”的的管理理念，同心同德，真抓抓实干，全年共生产尿素吨，，比上年增长；实现产值万元元，比上年增长；销售收入万万元，比上年增长；工业增加加本稿件版权是5178788秘书网，请登陆原创网站查查看万元，比上年增长；利税税突破万元，比上年增长。各各项指标均达到企业建成以来来的最好水平。 狠抓安全不不放松，重视环保求发展。 公司坚持以“安全责任重于于泰山”为指导，做到人员落落实，制度落实，机构落实，，责任落实，经费落实，加大大安全硬件设施投入和特种作作业人员的培训取证工作，全全年未发生轻、重伤和死亡事事故。同时公司按照S140001环境管理体系要求，加加大环保投入，环境纠纷赔偿偿比去年下降了25，并且公公司的工业废水与循环水综合合治理工作已列入国家环保治治理专项资金。公司长期保持持了xx市“无泄漏工厂”、、xx市“安全生产先进单位位”称号。 坚持技改不停步步，扩大生产创效益。 公司司运用新技术、新设备、新材材料、新工艺实施x项技术改改造，共投入技改资金xx余余万元，通过技改，年可新增增产值xx万元，可创利润xxx万元，尿素日产由上年的的xx吨增加到xx吨，并xx次打破了日产记录，x次打打破月产记录。在实施技术改改造的同时，公司进一步强化化管理，着力节能降耗降成本本，寻求新的经济增长点。全全年吨尿素综合耗气耗电分别别比上年平均下降了xx3、、xxkh。 强化内部管理理，夯实发展基础。 一是加加强财务监督，保障资金需求求。为保证生产经营、发展、、技术改造的资金需求，进一一步对资金使用实行分级计划划，层层把关，实行总经理严严格审核制，保证资金统筹安安排合理运用，同时，加大资资本动作力度，用好用活资金金。 二是推行办公自动化，，提高工作效率。为了改变传传统的办公方式，公司在进一一步加强计算机日常维护管理理的同时，加快了计算机信息息化工程的进程。完善了设备备管理、销售管理、采购管理理、库存管理、生产统计管理理、人力资源管理、办公自动动化和财务接口管理等模块，，逐步实现无纸化办公。200xx年11月，公司通过xxx市信息产业局组织的信息息化工程验收，使公司的工作作效率和工作质量实现了新的的跨跃。 三是加强物资供应应，调整营销策略。为了确保保公司的正常生产和20xxx年初制定的一系列目标指标标的实现，公司千方百计实现现比质比价采购，保证采购物物资的质量。减少中间环节，，降低采购成本，提高进销差差率，并认真对全国市场需求求变化进行分析，准确地把握握化肥走势，制定切实可行的的营销策略，建立诚信的客户户网络，不断提高产品在本地地市场的占有率。经过一年的的努力，公司产品产销率和资资金回笼率均达到xx，外购购物资按时到货率达到了xxx，一次验收合格率达到xxx，进销差率>xx。 实施施资本运作，追求财富最大化化。 面对市场经济的飞速发发展，公司作为一个高耗能的的化工企业，围绕20xx年年追求财富最大化这一目标，，抓住发展契机，以求实的精精神，扎实的工作作风，灵活活的经营战术，不断强化资本本运作水平和质量，进行产品品结构调整，实施多品种、多多元化的经营发展战略，先后后出资控股机械公司、农资公公司、车用天然气公司，以及及参股经营xxx燃气有限公公司、xxxx化工有限公司司。这些公司的良好发展，为为提高我公司的综合竞争实力力奠定了基础。 着眼未来，，注重员工综合素质提高。 在新经济背景下，企业要在市市场竞争