- 6
- 0
- 约4.38千字
- 约 10页
- 2016-11-29 发布于贵州
- 举报
实施全面风险管理提升企业抵御风险的能
实 施 全 面 风 险 管 理
提 升 企 业 抵 御 风 险 的 能 力
项目负责人:刘 毅
项目参与人:王 琳
审计监察部
二○○七年十二月
实施全面风险管理
提升企业抵御风险的能力
一、立项背景
随着经济全球化的发展,企业在市场竞争中面临着越来越多的风险,如何辨识、评估、监测、控制风险,已经成为企业管理一项崭新的课题。在发达国家,风险管理的企业理念、技术、方法已经融于企业发展战略的制定、投融资决策、财务管理、营销体系建设等方面,涵盖了业务流程的各个层面,形成了系统化、制度化、规范化的全面风险管理体系。
在我国,风险管理一直是企业管理中的薄弱环节,风险意识不强、风险管理制度缺失,是企业发生重大风险事件的重要原因。在2007年以前,全大连市乃至全辽宁省的国有企业中没有一家企业实施过风险管理,从风险防范的角度建立企业的专项内部管理制度,在中央直属的国有企业范围内也仅有中石油做过试点。
近年来,随着重工·起重集团业务的不断做强、做大,风电、曲轴等新业务领域不断拓展,上市、改制等资本运作稳步推进,集团公司在经营总额突破100亿的同时,由于以前没有从风险防范的角度专题考虑管理问题,集团公司面临的经营风险也逐渐显现。如何在波涛暗涌的市场经济大潮中提高企业抵御各类风险的能力,避免或减少企业因灾害性风险受到的损失,现已被纳
原创力文档

文档评论(0)