项变更洽到商审核管理流程.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约6.19千字
  • 约 7页
  • 2016-11-29 发布于湖南
  • 举报
项变更洽到商审核管理流程

工程变更洽商审核管理办法 总则 为加强公司开发过程中洽商、变更、签证的费用控制,对其合理性进行全面掌控并降低成本,特制定本办法。原则上要求洽商变更须经预算部(造价咨询公司)审核完毕确定造价影响,经工程部经理或者项目总经理批准后再实施;工程洽商记录表需要增加预算部及造价咨询公司签署。 变更、洽商分类及提出 (一)、变更、洽商分类 1、产品变更:以销售为目的,使产品更接近于销售需求的变更,称为产品变更。 2、工程变更:以生产为目的,使产品满足竣工需求的变更,亦称为洽商变更。 2.1、设计变更 2.2、工地洽商及签证 2.2.1 工程现场洽商签证 2.2.2 应急洽商签证 2.2.3 零星用工洽商签证 (二)、变更、洽商提出 产品变更之提出 1.1公司全员及客户根据项目产品情况均可提出产品变更要求。 1.2产品变更经我司工程部经理确认后,由设计单位在3日内以设计变更形式发出,经项目工程部发送至工程监理及总承包商和相关分包商。 2、 工程变更之提出 2.1 设计变更为由项目工程部提出使用要求,由设计单位提出修改方案或修改图纸,由设计项目负责人确认后2日内发予工程部,由项目工程部说明原因转预算部(造价咨询公司)确定造价影响后再由工程部决定是否变更,如果变更金额在3万元以上时,须报项目总经理审批后方可变更;由项目工程部分送至承包商(分包商由总承包商分发)、工程监理及

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档