第七章领导95044.pptVIP

每个士兵都有权抗拒命令。 ——朱叶利斯 ? 恺撒 【学习目标】 第一节 领导概述 领导定义 从管理学意义上来讲，领导的定义可概括为: 1.领导包含领导者和被领导者两个方面。 一点说明 二、领导的影响力 2、奖赏权—利益引诱 个人影响权—人格魅力 领导影响力运用效果的影响因素 三、领导者的类型 1.按制度权力的集中与分散程度划分 2.按领导工作的侧重点不同划分 （3）战略型领导者 四、领导的作用 1.指挥作用 第二节 领导理论 一、领导特质理论 特质理论主要是通过研究领导者的各种个性特征，来预测具有怎样性格特征的人才能成为有效的领导者。西方国家的管理学者，把领导者的个人性格和特征作为描述和预测其领导成效的标准。 领导者有6项特性不同于非领导者： (4)自信。领导者表现出高度的自信，自信能让领导者在不确定的情况下惯于做出决策，并能逐渐将自信传给别人。 传统领导理论：认为领导者的品质和性格是遗传决定。显然，这种认识是不全面的。 二、领导行为理论 行为理论主要研究领导者的行为及其对下属的影响，以期寻求最佳的领导行为。也就是要回答一个领导人是怎样领导他的群体的。 行为方式理论是以研究领导者的外在特征为基础的。包括： （一）、领导行为四分图理论 （二）、管理方格图理论 （三）、连续统一体理论 领导方式存在着从以领导者为中心到以