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- 2016-11-29 发布于河南
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4公路工程质量控制
目 录
前 言 1
1 概述 2
2 公路工程质量控制 3
2.1进行质量技术交底 3
2.2确立健全质量保证体系 3
2.3抓好现场质量管理和控制 3
3 工程进度的控制 5
3.1基本概念 5
3.2进度监理的作用 5
3.3进度监理的主要任务 5
3.4工程进度的监控 6
4 工程费用控制 8
4.1工程费用构成及影响因素 8
4.2工程费用监理的任务及意义 8
4.3工程费用监理的原则与方法 9
5 公路工程合同管理 11
5.1合同管理的任务及内容 11
5.2合同管理的方法 11
6 公路工程施工监理信息管理 13
6.1信息管理的概念与基本环节 13
6.2施工监理信息管理的基本任务 13
6.3信息管理的方法 13
7 公路工程监理组织协调与业务管理 15
7.1组织协调的内容 15
结束语 17
参考文献 19
摘 要
做好公路工程监理工作不仅是一个简单的技术工作,同时也是一个复杂的、涉及到方方面面的管理工作。工程监理是以项目管理的思想、组织、方法和手段来实现对项目目标的控制,即对工程建设参与者的行为进行监督和评价,并采取相应的管理措施,保证建设行为符合国家法律、法规和有关政策,制止建设行为的随意性和盲目性,保使建设进度、造价、质量按合同实现,确保建设行为的合法性、科学性、合理性和经济性。只有不断提高自身的业务素质和政治修养,做
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