第5讲 组织.ppt

十五规划教材 管理学基础 第八章 组 织 本章内容结构 组织及组织结构 组织结构的类型 组织结构的设计 组织行为 1 组织及组织结构 组织 组织职能 组织结构 1-1 组织 组织的涵义 组织是实现目标的手段 组织成员既有分工又有协作 组织是多层次职权与职责的组合 组织的构成要素 共同目标 协作意愿 信息沟通 1-2 组织职能 组织职能的涵义 组织职能是管理的一项重要职能，它是制定计划、实施决策的基础，也是领导、指挥、控制等职能发挥作用的关键。 组织工作的主要内容有组织结构和组织行为两大方面 1-2 组织职能 组织工作的主要内容有组织结构和组织行为两大方面 组织结构方面主要内容 设计和建立合理的组织结构 确定权责关系进行适度分权 选择和配备合适的主管人员 保证组织系统正常有效运转 适应环境适时调整组织结构 组织行为方面主要内容 影响个体行为，激发个体积极性 引导群体行为，服从于组织目标 1-2 组织职能 组织工作的基本原则 分工协作原则 目标统一原则 权责一致原则 动态适应原则 1-3 组织结构 组织结构的概念 组织结构，是指为了有效实现共同目标，进行分工协作，而对组织内部各个组成部分的空间位置、结合方式、隶属关系所作的体制形式安排，也就是组织的骨骼、框架体系。 组织结构的功能在于它为组织成员的分工协作提供了“框架