管原重点.ppt

纵高(锥形)结构形态指在组织规模已定、管理幅度较小、管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。 锥形结构形态优缺点 优点： （1）有利于上下级之间的沟通与协调 （2）提高每个管理者的管理成效 缺点： （1）管理层次多，会造成组织中的管理费用支出增加 （2）较多管理层次会造成组织中信息传递的失真 （3）较多的管理层次使高层管理者很难实现对组织的控制 8.3.3管理幅度、管理层次与组织结构 影响管理幅度的因素： 工作能力 工作内容和性质 工作条件 工作环境 主管的工作的综合能力、理解能力、表达能力强，则可以迅速地把握问题的关键，从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。 下属具备符合要求的能力，受过良好的系统培训，则可以在很多问题上根据自己的符合组织要求的主见去解决，从而可以减少向上司请示，占用上司时间的频率。这样，管理的幅度便可以适当放宽。 工作能力 工作内容和性质 （1）主管所处的管理层次。 （2）下属工作的相似性。 （3）计划的完善程度。 （4）非管理事务的多少。 工作条件 （1）助手的配备情