烟草网建工作情况汇报.doc

烟草网建工作情况汇报 **地区网络建设的一个显著著特点是整体推进的速度较快快，发展相对均衡。公司综合合RP管理系统的成功运行，，使全市8家单位统一步调、、整体联动，形成了全市“一一盘棋”的工作格局，在全市市实现了四个统一，即卷烟营营销运行模式统一、机构设置置统一、形象标识统一和应用用软件统一。在健全和完善““城乡一体、访送分离、专销销结合、信息管理、科学运作作”的卷烟销售网络体系基础础上，全市范围内统一推行““电话订货、电子结算、网上上配货、现代物流”的现代商商业流通模式；统一设置了新新模式下的机构、岗位、名称称、人员及工资待遇；统一了了全系统形象标识、配送车辆辆和内RP管理系统统和“电话订货、电子结算、、网上配货”系统软件。一是是统一思想，提高认识，进一一步加大网建工作力度。国家家局、江苏省局网建会议结束束后，公司立即组织传达学习习，结合实际开展座谈、讨论论，并于今年元月7日召开了了全市网建工作会议，把全体体干部职工的思想和认识统一一到了上海、南通网建会议精精神上来，广大干部职工进一一步从思想上切实意识到网建建工作要妥善处理好“三个关关系”：一要处理好网建与销销售的关系；二要处理好网建建与规范的关系；三要处理好好投入与产出的关系。在统一一认识的基础上，**市局成成立了由局长**分分公司之间互相学习，取长补补短；各单位领导与有关同志志一起分析情况，制定措施，，组织协调，确保工作落实；；市局党组成员亲自备课授课课，抓好网建的培训工作。由由于领导重视、措施得力，全全市上下形成了“一级做给一一级看，一级带着一级干”的的良好工作氛围。 **市局在城网访送分离的的基础上，初步建立起“城乡乡一体、访送分离、专销结合合、信息管理、科学运作”的的卷烟销售网络体系。该公司司把不断改进、完善和提高这这一体系作为网络建设的核心心，狠抓规范，强化内管，杜杜绝各种违规行为的发生。22月18－20日，**分公公司组织了“城乡一体”网建建升级达标验收活动，县公司司都取消了对接点，成立了11个物流中心实行集中送货，，精简了送货人员，缩短了送送货时间，节约了送货成本，41家卷烟烟零售连锁店进行了“网上配配货”可行性调研，与有关客客户就“网上配货”需购置的的终端设备、软件等进行协商商并签订相关协议。为了取得得零售户对新型营销模式的支支持和配合，该公司印发了《《告客35000余份份，就实施“电话订货、电子子结算、网上配货、现代物流流”的意义、操作办法等向零零售户进行宣传；为了提高订订货效率，该公司印发了卷烟烟品牌表，将卷烟助记码、标标准名称及俗称告诉每个零售售户，提前统计并与每个零售售户约定电话订货的时间段；；为了扩大电子结算的范围，，该公司与银行、零售户签订订了收款协议书，确保资金流流畅通。2月24日，**公公司在市区开始推行“电话订订货、电子结算”，至3月33日这项工作全面完成，市区区零售户的电话订货比率达到到975，电子结算比率达到到75以上，两项指标大大超超出预期，此外，该市各县区区的电话订货44月24日前全面完成。按照照计划，**市区的网上配货货工作将于4月7日试运行，，4月30日全面运行；县区区的网上配货工作将于5月55日试运行，5月30日全面面运行，确保在6月份各项工工作目标达到江苏省局要求。。现代技术手段的运用使该公公司的网建水平发生了深刻的的变化，促进了经济运行质量量和效益的提高，今年1－22月份，**公司销售卷烟442589箱，同比416332箱增长23％，实现税利利6008万元，利润49992万元，同比分别增长1775％和124％，经济运行行质量稳步提升。 12月下旬，**分公司率率先整合了市区的5个访销部部，在淮海食品城组建了1个个客户服务中心，人员全部集集中办公。到2月底，全市88家单位已建成客户服务中心心5个，其余3个正在建设之之中，3月中旬将全部建设完完毕。已建成的客户服务中心心经过两个月的运作，功能初初步显现。该公司通过客 education on Party members'advancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to comp