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煤矿采煤二队“安全先进集体”申报材料 强化现场管理真抓实干干确保安全生产—羊场湾二矿矿采煤二队“安全先进集体””申报材料羊场湾二矿采煤二二队现有职工171人，其中中党员3人，队干6人，临时时工157人，占职工总数的的89，初中以上文化程度1150人，占87，少数民族族60人，占职工总数的355。自1999年6月组建以以来，这个队党政班子一直十十分重视安全生产工作。他们们牢固树立“安全第一”的思思想，狠抓现场管理，狠抓安安全责任制的落实，狠抓质量量标准化工作，连续五年实现现了安全生产。特别是自200xx年以来，该队认真贯彻彻落实集团公司、矿党政会议议、文件精神，坚持“安全第第一，预防为主”的生产方针针，深化认识抓责任，强化管管理抓现场，全年累计生产原原煤2821万吨，循环率达达98，采面优良品率达966，职工持证率达100，全全年消灭了轻伤以上人身事故故，实现了安全生产五周年的的好成绩。一年来，该队在安安全生产的成功做法主要有以以下几点。深化认识抓责任220xx年，该队把贯彻集团团公司、矿会议、文件精神、、强化安全生产责任制当做一一件大事来抓。要求各级各类类人员切实负起各自的安全生生产责任，把安全生产当作队队管理人员的第一责任、煤矿矿的第一政治、企业的第一效效益、职工的第一福利的角度度去认识、去抓、去管，在生生产中严格执行安全生产一票票否决制。根据各作业工种性性质该队制定了各工种安全生生产责任制31个，主管队长长一直延伸到井下生产作业者者。并注意把安全生产责任制制和责任追究制紧密结合起来来，加大考核力度，促责任落落实到位。通过深化思想认识识，使大家都明白自己所肩负负的安全生产责任，真正做到到了在安全生产上人人有指标标、人人有责任、事事有人管管、人人都管事的局面。强化化管理抓现场20xx年，该该队党政一班人，坚持安全重重在现场，管理重在现场的思思想。全队上下，劲往下使，，眼往下盯，根往下扎，狠抓抓现场管理，认真执行干部跟跟班生产制和地面24小时值值班制。在管理上能够做到发发现总是到现场、落实措施到到现场、处理问题到现场的““三到现场”。无论队长、书书记还是技术员，至少保证每每班有人下井检查安全生产工工作。他们加强了采面“四对对八梁”的管理，规范采用支支架结构，消灭单挑梁、消灭灭卸压柱、失效柱，确保了采采面支护强度。从炮组人员抓抓起，规范放炮行为，严格执执行班组长跟炮机制，杜绝超超段长放炮和其他违章放炮，，控制三分层回柱时窜矸伤人人。狠抓放炮、移溜和回柱放放顶工作，确保安全生产。一一年来，该队顺利安全完成采采面搬家收尾和初采初放工作作。硬化标准抓质量该队一直直把质量标准化工作当做一项项基础工作来抓，认真落实工工程质量是“生命工程”的思思想，大力开展“质量标准化化，安全创水平”活动，在工工程质量上坚持一把手抓到底底，一把尺子量到底。队每月月坚持召开一次工程质量会议议，对采面工程质量上存在的的问题及时整改。队上质量检检查员对每班的工程质量进行行检查验收，及时把信息反馈馈给主管队长或值班领导。班班组之间开展长期性的工程质质量自检、互检工作，工程质质量不过关，不得交班。对上上级部门查出的问题能当场解解决的立即解决，解决不了的的定人员、定措施、定标准、、定复查人“四定”的原则限限期解决。一年来，该队采面面工程质量消灭了不合格品，，优良品率达96以上，班评评估B级率达100，连续四四个季度达标均达优良标准。。活化载体抓活动20xx年年，该队开展了一系列的安全全活动，用以提高职工的综合合素质，传达企业安全生产管管理理念。年初以来，按矿要要求开展了“安康杯”“上纲纲要”“岗位练兵，技术比武武”等活动，使安全生产的思思想意识在职工心中根深蒂固固。三月至九月底开展了声势势浩大的岗位练兵，技术比武武活动，九月初至十一月开展展了现场安全教育培训活动，，极大的调动了广大职工的安安全技术素质，为该队的安全全生产、提高正规循环率、节节支降耗等各项工作起到了极极大的作用。放炮会战活动，，规范了采面放炮行为，减少少了违章放炮。在党团员、岗岗网员中间开展的“六无”活活动，工会、家协会组织的井井下送温暖活动以及由团委、、工会组织的“现场安全知识识问答”活动、安全演讲活动动，在提高职工安全技术素质质、鼓舞士气、凝聚人心、渲渲染气氛、创造安全舆论方面面起到了不可低估的作用。一一年来，该队共举办各种培训训班23期，累计培训人员3386人，极大的提高了职工工的素质，确保了安全生产。。细化工序抓操作20xx年年，该队狠抓职工工序操作，，坚持教育职工上标准岗，干干标准活，干放心活，坚持正正规循环操作，杜绝工序上的的违章行为，从规范人的作业业行为上杜绝各类事故的发生生。在工序管理上，坚持抓细细节、抓岗位、抓配合、抓协协调，干一道工序合格一道工工序，一道工序不合格不得进进入下一道工序