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经济开发区科学发展观演讲稿 服务大项目建设 “大大市政”理念，就是要完善基基础设施“大配套”，创新市市政管理“大监管”，实现新新型市政“大服务”。“大配配套”是基础，“大监管”是是手段，“大服务”是目的，，“三大”并举，为大项目发发展保驾护航。 一是要完善善基础设施“大配套”，提高高大项目承载能力。要针对不不同的区域，进行个性化的配配套。东八路以西的40平方方公里，主要是进行完善升级级。对作为承载大项目主战场场的滨海工业园，要以加快吹吹填及配套进度为基础，积极极推进水电路等配套。在新的的一年，我们要与管委会有关关部门、施工单位、项目单位位进行积极的衔接，在保证吹吹填进度的前提下，做好验收收、吹填软基处理等工作，不不断总结经营性用地出让与基基础设施配套建设挂钩、置换换的好经验、好做法。 ++标准+合同”的新型监管模模式，即用“特许经营协议””界定政府与企业间的权利与与义务，用“产品与服务合同同”界定企业与用户间的权利利与义务，政府依据“产品与与服务质量标准”评价企业为为社会提供的产品与服务是否否合格。实现变管企业为管市市场、变为企业负责为对社会会公众负责的突破，初步构建建公用事业服务标准体系。 为了实现“大市政”理念念，就必须强化危机、效率、、责任三种意识，建立一支具具有自主性、思考性、合作性性的高效、协作的新型市政管管理团队。 一是强化危机意意识。过去的成绩固然令人振振奋，但绝不意味着可以自满满。开发区市政管理，不创新新模式，提升水平，政府会问问责，市民会投诉。这不是危危言耸听，因为只有真正看到到风险，才能生存下来。没有有危机意识就没有紧迫感，没没有紧迫感，就没有压力。想想干工作、干好工作的动力就就不足；没有危机意识，标准准就会放宽降低，在工作质量量上就得过且过；没有危机意意识，对上级的指示要求就很很难做到尽职尽责。认识到了了危机，感到身边有了危机，，就必须想办法解决危机，在在解决危机的过程中，激发出出干事创业的强大动力，形成成干事创业、加快发展的浓厚厚氛围。 二是强化效率意识识。效率是快与好的辩证统一一。只快不好不是效率，只好好不快同样不是效率，既快又又好，才是效率高的表现。审审视我们目前的工作，离这个个要求还有不小的差距。要高高度对待效率问题，牢固树立立效率意识，不断提高办事效效率。要有只争朝夕的精神状状态，要有敏锐果敢的判断能能力，要有高效协调的运作机机制，要有雷厉风行的工作作作风。 三是强化责任意识。。责任就是一个人份内应做的的事，要明晰责任，各部门干干什么工作，完成到什么程度度，都要有明确的要求；要权权责一致，权力靠责任来支持持，责任靠权力来履行；要坚坚持分工不分家，要树立大局局意识，从整体出发，相互配配合，共同提高。 新形势、、新任务为我们提出了新的要要求，让我们紧密地团结起来来，解放思想，更新观念，建建设“大市政”，服务大项目目，为开发区的建设和发展贡贡献新的、更大的力量。 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the