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职场培训心得 人生语录 一个小和尚要出门云游，，但日期一推再推，已经过了了半年了，还迟迟不肯动身。。 方丈把他叫去问：“你你要出门云游，为什么还不动动身呢？” 小和尚忧愁地地说：“我这次云游，一去万万里，不知要走几万里路，跨跨几千条河，翻几千座山，经经多少场风雨，所以，我需要要好好地准备准备啊。” 方丈听了，沉吟了一会儿，，点了点头说：“是啊，这么么远的路，是需要好好的准备备准备。” 又问小和尚说说：“你的芒鞋备足了吗？一一去万里，远路迢迢，鞋不备备足怎么行呢？” 方丈吩吩咐寺里的僧人，每人帮小和和尚准备十双芒鞋，一会儿就就送到禅房里来。 不一会会儿，寺里的僧人就纷纷送鞋鞋来了，每人十双，上百的僧僧人，很快就送来了上千双芒芒鞋，堆在那里，像小山似的的。 方丈又吩咐大家说：：“你们这师弟远去，一路要要经不知多少场风雨，大家每每人要替他准备一把伞来。”” 不一会儿，寺里的僧人人便送来了上百把伞，堆放在在方丈和小和尚的面前。 看着那堆得像小山似的芒鞋鞋，还有那堆得像小山似的一一大堆雨伞，小和尚不解地说说：“方丈，徒儿一人外出云云游，这么多的东西，别说是是几万里路，就是寸步，徒儿儿我也移不动啊！” 方丈丈微微一笑说：“别急，准备备得还不算足呢，你这一去，，山万里，水千条，走到那些些河边，没船又如何能到彼岸岸呢？一会儿，老衲我就吩咐咐众人，每人给你打造一条船船来。” 小和尚一听，慌慌忙跪下一迭声地说：“方丈丈，徒弟知道您的用心了，徒徒儿明白了，现在徒儿就要上上路了！” 方丈会心一笑笑说：“一个人上路远游，一一鞋一钵就足矣，东西太多，，就走不动了。人生一世，不不也是一次云游吗？心里装的的东西太多，又如何能走得远远呢？轻囊方能致远，静心方方能行久啊! ” 小和尚尚一听，心里惭愧。 进入入职场，请真诚入戏 职场场语录 “岗位和角色是是为公司正常运转服务的，不不是为某个人量身定做。我们们演的不是自己，我们必须抛抛开个人习性，尊重角色需要要。” 人们常把“演戏””当作“真诚”的对立面而刻刻意疏离，其实职场启蒙的第第一课正应该从“职场入戏””讲起，这绝不是职场政治和和厚黑学，这是职业经理人的的“123”和“AB”，是是正确树立职场心态的一个真真理、一条铁律。它表现的不不是冷酷而是冷静，它要求的的不是世故而是无私，它仿佛佛简单却极难达标。一辈子不不入戏，一辈子难入流。 fffr就要把公司给予的职位做做好。而做好工作、演好角色色最基本的一点要求就是———“忘我”，谁都知道越能够够全然忘我，所饰演的角色就就会越出彩儿。可是许多任职职者却偏爱“本色出演”，总总也抛不下、忘不了自己那个个小我，把自身的性格、兴趣趣、爱好和审美等，统统强加加在自己的角色也就是任职岗岗位上，夹缠不清，不伦不类类，这不是真诚待人，而是放放纵自我，不是光明磊落，而而是逻辑 当我们走走进办公室，请把自己关在门门外，请收起个人的习惯和好好恶，认清自己的位置。做领领导就要激励下属，做员工就就要认真负责，做业务就要外外向乐群，做HR就要以人为为本。如果做不到、做不好，，辞演离开，没问题；答应做做却不肯做角色而只肯做自己己，混淆自我与角色，职场失失意必是定局。 “管理”是建立立在合法的、有报酬的和强制制性的权力基础上的，但是““领导”更多的是建立在个人人影响权和专长权以及模范作作用的基础上，首先，有将必必有兵；其次，领导者拥有带带“兵”的能力。 因此一一个人可能既是管理者也是领领导者。但并不是所有的管理理者都是领导者。合格的管理理者运用的是领导的方式，不不合格的管理者则是运用管理理的方式。管理者有能力管理理的没有任何人，只有你自己己，管理者虽然握有职权，但但只能通过自己的专长权和影影响力去影响别人。只有做到到管理自己，影响别人，这才才是合格的领导者。 可见见，管理者应该具备一些基本本的能力或者准则，这个基本本准则的核心就是，只有被领领导者成功，领导者才能成功功。走上管理岗位通常是两条条通道，一是有特殊的专业技技术能力同时被委以管理的责责任，第二，在管理方面展现现了艺术的能力和魅力。当然然，也有二者兼备的人才，但但微乎其微。 一个优秀的的管理者有以下的准则： 1提升你的团队 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and s