自来水公司2016年工作计划.docVIP

自来水公司2016年工作计划 2016年工作总总体要求：贯彻落实十八大和和十八届三、四、五中全会精精神和省、市委经济工作会议议精神，牢固树立 “创新新、协调、绿色、开放、共享享”新发展理念，顺应新常态态，以“诚信供水，创新发展展”为抓手，以“科学发展、、安全高效、服务优质、管理理规范、党群共建”为重点，，凝心聚力、开拓创新、奋力力拼搏，为**“建设省会副副中心和湘赣边区域性中心城城市”作出新的贡献。 20016年公司主要目标任务是是：完成生产总产值43477万元，比去年4025万元元增长8％；售水量17288万吨，比去年1630万吨吨增长6％；管网漏失率控制制在15％以内；水费回收率率达99％以上；供水水质符符合国家生活饮用水卫生标准准；确保全年无大小安全责任任事故。 2016年公司十十项中心重点工作： 1、制制定并执行**城区供水专项项规划。 2、新建和改造城城区供水主干管10公里。 3、启动“智慧供水”建设设。 4、实施阶梯水价制度度。 5、理顺工威安装有限限公司管理体制。 6、完成成三水厂一期滤池提质改造和和送水变压器增容。 7、完完成关口长坪加压泵站建设。。 8、开展“供水服务进万万家”活动。 9、启动“人人才培优”三年行动计划。 10、启动创建“全国模范职职工之家”活动。 为完成上上述目标任务，需着力抓好以以下五个方面工作： 一、加加大投入，着力科学发展。根根据**城市总体规划，高标标准编制城区供水专项规划，，科学指导城区供水基础设施施建设。拉通西湖山路、西北北环线、道吾路、**大道、、长兴片区新项目供水管网，，逐步改造老城区管网。建好好关口长坪加压泵站，启动关关口农村片区自来水接水工程程，拓展新业务，让自来水直直通溪江火车站及其工业小区区。科学有效的开展地下管网网、阀门的探测，做好管网GGS系统软件设计开发基础工工作，启动“智慧供水”建设设。 二、夯实基础，着力安安全高效。坚持“安全第一、、预防为主”的方针，强化各各生产单位安全主体责任，严严格落实各项安全生产操作规规程。加强水厂运行新系统的的业务培训，完善应急处理机机制。做好设施设备安检巡查查，尤其是取水口、工艺水池池、生产车间、配电控制室等等重点岗位和部位的安全防护护。切实做好三水厂一期滤池池提质改造和变压器增容。加加强设备改造、精细内部管理理、优化调度方案，进一步降降低能耗、药耗。加强对水质质检测设备操作培训，提高仪仪器使用效益，今年实现水质质检测项目增加2—3项。 三、优化效能，着力服务优优质。严格执行“三个一律””制度，认真落实首问首办、、一次性告知、限时办结、责责任追究等制度，实现“一个个窗口对外”。进一步完善报报装系统、服务流程、深化““一站式”服务。完善供用水水合同内容，规范明晰双方权权利义务。创新片区管理模式式，以片区为单位整合抄表、、收费、服务等职能。做好宣宣传方案，充分利用微信平台台、网站、电台、报纸等媒体体，加强安全饮用水知识宣传传，让民众安心饮用放心自来来水。组织开展做客**网、、用户体验进水厂、优质服务务进小区等活动，进一步提升升供水服务水平。 四、创新新机制，着力管理规范。开展展水表普查，完善抄表管理，，提高抄表时效，进一步优化化收费方式，改进收费系统，，推进阶梯式水价平稳实施。。严格执行报装制度，强化勘勘察设计技术质量，选好用好好设备管材，严格把好项目设设计方案及预算审核关，及时时组织文明施工、工程验收及及施工资料的移交。推行工程程施工项目负责制，加强施工工全过程的监督管理。按照施施工合同，及时做好工程款的的催收工作，确保资金回笼。。根据工作需要，重新理顺科科室之间的关系，整合科室职职能，抓好工程验收、抢维修修、测漏工作以及管网维护工工作，进一步提升工作效率。。依法优化工威自来水安装有有限公司管理，做到合法生产产经营，理顺体制，创新发展展。完善生产绩效考核机制，，推行因事定岗、以岗定人、、按劳分配的绩效管理机制，，充分调动干部职工工作积极极性。 五、凝心聚力，着力力党群共建。进一步加强党委委班子自身建设和干部职工队队伍建设，强化党员百分制考考核，推进基层党建规范化建建设。以机关党员进社区、供供水服务进万家基层党组织结结对共建为抓手，强化服务型型党组织建设。严格落实党风风廉政建设主体责任和监督责责任，坚持勤督严查，严格依依纪依规处理，进一步推进作作风建设常态化。切实加强人人才工作，启动“人才培优””三年行动，三年投入1000万元以上，进行员工技能技技术选优培优。继续组织好““拜师学艺”、“青年读书班班”和劳动竞赛活动。发挥工工青妇作用，树立岗位典型示示范带动，加强工会阵地建设设，丰富职工业余生活，发挥挥职工之家的作用，提升企业业精气神，浓厚干事创业的发发展氛围，为创建“全国模范范职工之家”奠定基础。