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董事长在公交集团公司200A年上半年工作会议上的讲话 2000a年上半年工作会议上的讲讲话 同志们们： 这次会议，参加会议的的单位，在我们原来的基础上上增加了一个，这个单位我们们现在起名叫市公交集团江夏夏公司筹备组，以后的名字可可能叫公交集团江夏公司。他他们的参加，从一个侧面反映映了集团公司改革发展的一个个成果，也体现了集团公司响响应十六大的号召，为全面建建设小康社会服务，为加强社社会主义新农村建设，为构建建和谐社会，做出了成功的尝尝试。在此，我提议，让我们们以热烈的掌声，为我们江夏夏公司筹备组的参会和加入到到集团公司这个集体中来，为为集团公司事业的发展壮大表表示祝贺！ 赵总刚才作的报报告，是代表集团公司集体所所作的，是经过集团公司总经经理办公会讨论通过的，对有有些单位的评价、对有些事情情的定性，应该说是比较客观观公正的；但是由于受指标体体系的限制，实事求是的分析析是这样的、是合规的，至于于是不是很合理，不一定，所所以希望大家以积极的心态、、正面的态度来接受、特别是是对本单位不足的评价，在这这里我就不多说了，下面，借借此机会，我讲几点意见。 在去年的半年工作会议上，集集团公司提出了发展的战略以以及对应的战略目标，大家可可以回忆一下，战略是三大战战略：产业的结构性调整，经经济增长方式的转变，体制机机制的改革创新。紧跟着的是是三大战略的目标，我们实施施这三大战略追逐什么目标，，也做了个描述，那就是强化化主业，创新辅业，实现低成成本、高效益的运营。体制机机制的改革、创新，主要是要要使集团公司成为自我发展、、自我约束、自主经营、具有有现代企业管理体制的市场主主体。配合这三大战略和三大大战略目标，我们又提出了十十六字的工作方针、十六字的的工作措施，工作方针：以人人为本，效益优先，一业为主主，多业并举；工作措施：开开源节流，降耗增效，人尽其其才，物尽其用。那么，今天天为什么要强调这个东西？最最起码，近几年内集团公司的的工作仍然要在这三大战略的的指引下、在目标的激励下、、在方针的指导下、在措施落落实的实践上做工作。那么回回想一下，去年我们是这么做做的，今年上半年我们同样是是这么做的。所以说，还是回回到那句话，希望大家在三大大战略的指引下、在战略目标标的追求上、在工作方针的指指导下、在工作措施的落实上上不断充实新的内容，不断赋赋予它新的含义，让我们的工工作做出更多新的成绩。目标标要明确，方向要明确，指导导工作的方针和落实工作的措措施都要明确，所以我觉得，，这是总结我们上半年工作的的启示之一。启示之二：上半半年的工作之所以能够取得一一定的成绩，得益于我们有一一支优秀的员工队伍。大家可可以想一想，今年上半年取得得了较好的成绩，这个较好的的成绩如果放到其它的环境中中，我觉得不值一提，但是今今年上半年我们遇到的经营环环境，应该说是空前的困难。。去年的5次油价上涨，在前前年的基础上对我们的影响是是6000多万；今年已经涨涨了2次了，对我们的影响大大概是8000多万，下半年年还要涨，上次开会我已经跟跟大家说了，大概今年每吨汽汽油还有1000元的涨价空空间。所以说，燃油飞涨、经经营环境不是很好、60多人次，从目前前的情况来看，基本上调整到到位。干部的调整、任免是经经常性的工作，今后，大面积积的调整不大可能，但小的、、局部的调整要形成经常性、、制度性。由于加强了班子建建设、党的建设，为我们的生生产经营提供了强有力的思想想政治2月月份调整的主要是“一把手””，后来5月份又调整了一些些，从调整的情况来看，总的的评价是好的，包括副职调整整以后，反映也是不错的。所所以说，加强党的建设和组织织建设，是我们工作取得成绩绩的又一保证。回顾上半年的的工作，赵总已经讲了很多，，我就不再讲了。对各单位的的评价，报告里已经说了，有有很好、较好，但是不是最好好，当然，我们也不可能做得得最好。但是，我想说的是，，在过去的基础上，我们应该该做得更好。所以说，希望大大家在较好、很好的基础上，，继续攀登新的高峰。这个新新的高峰，就是把我们的工作作做得更好，尤其是要把 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high