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记医院党委书记院长材料 文章标题：记医医院党委书记院长材料 我们们的好院长 __，男，19988年毕业于__医科大学学，__年四川大学__医学学中心研究生班毕业，内科副副主任医师，__医学院聘内内科副教授。20xx年7月月任担任__医院党委书记、、院长。 分院改革试点初现现锋芒 20xx年7月，___同志刚一上任，医院正面面临着西林、师院、两个分院院的连年亏损，为响应市委、、市政府的号召，为政府排忧忧解难，又硬着头皮并入了亏亏损的市红十字医院和市妇幼幼保健院，医院又新增加的11000多万债务。怎么办？？非改革不能摆脱困境，非创创新不能发展医院。__同志志深知肩上的担子的分量，他他大胆管理，勇于开拓，顶着着来自多方的压力，开始了艰艰苦奋斗的创业史。 通过分分析师院分院发展艰难，果断断决策，撤消、彻底甩掉包袱袱。 将并入的两个医院与___医院组合成新的临江分院院，裁减冗员，精简了队伍，，大胆启用年轻管理干部，从从院总部挑选出骨干医护人员员，重建了临江医院的医技队队伍，同时实行全成本核算，，充分调动全体职工的积极性性，仅三个月就扭亏为盈，并并给职工发放了58万元的奖奖金，稳定了人心，市委市府府放了心。 在整改临江医院院的同时，西林分院撤除了原原来的主任，任命年轻有为的的管理干部，使连续亏损数年年的现象彻底的纠正，当年就就创下了同期相比上涨2255的全市医院管理纪录。为了了西林分院进一步