学习心得i-4.docVIP

“强素质、树正气、转作风、做表率” 学习体会 　　8月16日公司开展了为扎实推进“强素质、树正气、转作风、做表率”活动，围绕武董事长提出的树立好“四种作风”、争当“六个表率”，和公司近期确定“树正气、清家底、精业务、提素质、理思路、促发展”工作目标，全面推进公司的转型跨越发展。以下是我的学习心得体会： 作为党员干部，要勇于担负起时代赋予的责任，全身心投入到公司的转型跨越发展中。本人结合工作实际，认为开展“强素质、树正气、转作风、做表率”活动，必须不断转变观念、提升素质、改进作风、激发热情、严于律已、开拓创新，努力做好六个表率，才能开展好活动，取得预期效果。 (1）积累知识，争做勤奋学习的表率。学习是工作之基、能力之本、水平之源。我们正处在知识爆炸的年代，知识日新月异，学习知识，提升素质，不仅是自身生存和发展的需要，还关系到事业兴衰成败，因此，要牢固树立向学习要知识、要水平、要能力的意识，努力拓宽学习途径，用心向书本学，加强理论修养，增进专业知识；潜心向领导和同事学，悉心领悟他们的工作思路、实践经验；虚心向基层学，把握好每次到基层调研的机会，多听、多看、多记、多想，增强对基层工作的感性认识，通过学习，不断提升自身素质，推动工作上新台阶。 （2）遵纪守法，争做廉洁从政的表率。毛泽东同志曾高瞻远瞩地提出“两个务必”的着名论述：“务必使同志们保持谦虚、谨慎，不骄不躁的作风，务必使同志们保持艰苦朴素的作风”，习近平总书记也作出批示，要求厉行节约，反对浪费。“浪费之风务必狠刹”。我们工作人员要严格遵守国家法律、法规及《廉政准则》等规定，严于律已，作风正派，杜绝“吃拿卡要”等违规违法行为，两袖清风，一身正气，无私无畏，切实做到稳得住神、管得住身、抗得住诱惑，堂堂堂正正做人，清清白白当领导，敢管敢抓。 （3）心无旁鹜，争做树正气强责任的表率。公司在各处室、各控股公司开展“强素质、树正气、转作风、做表率”为主题的学习教育活动，为跨越发展指明了思路，明确了目标。党员干部要紧跟公司领导，积极参与到活动中来，牢固树立“四种作风”、争当“六个表率”公司做出的决定，第一个执行，且不打折扣地执行，公司规定不能做的，坚决不违反制度，始终把推动跨越发展视为已任，努力为公司转型跨越发展献一份力。　　 （4）与时俱进，争做开拓创新的表率。创新是事业发展的动力和源泉。创新能力是每个党员干部必须具备的素质。我们只有解放思想、与时俱进、开拓创新，紧跟公司思路，才能把握各项工作的主动权，勇当开展“强素质、树正气、转作风、做表率”活动的排头兵，推动跨越发展。　 （5）埋头苦干，争作甘于奉献的表率。我们要埋头苦干、爱岗敬业、勇于奉献，始终保持一种积极向上的精神状态，树立以勤为乐、以办为家的思想，时刻自重、自省、自警、淡泊名利、乐于奉献，树立起忠诚为党的事业忘我工作的良好形象。俗话说“不经历风雨，怎么见彩虹”，把吃苦当作组织的考验，当作完善人格的锤炼，以苦为乐、以苦为荣，在吃苦中增长才干，在清贫中奋发图强，在奉献中实现自己的人生价值。 （6）改进作风，争做提高公司效能的表率。作风体现党的宗旨，事关党的形象，制约事业的成败。正处在跨越发展的关键时期，我们要进一步统一思想，提高认识，切实增强做好各项工作的紧迫感、责任感和使命感，吃透武董事长提出的树立好“四种作风”、争当“六个表率”的精神，按照公司的部署，认真开展“强素质、树正气、转作风、做表率”会议活动，切实改进工作作风建设，大力弘扬求真务实，真抓实干之风，着力解决推诿扯皮、平庸做事、办事不畅、急躁飘浮等问题，同时要不断完善和规范内部管理制度，做到以制度管人管事，加强监督，使制度成为高压线，碰不得，成为斑马线，越不得，努力使制度成为公司管理层自觉遵守的行为准则，真正做到时时讲效能，处处抓效能，事事显效能，带动公司管理层作风改进，促进公司管理层工作效率和物业服务水平更上一层楼。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速