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车间工人事迹材料 人们通常喜欢用花来形形容女人，xxxx炭素公司司焙烧厂一车间调温班的女工工们不仅有花样的风采，更有有绿叶一样默默奉献的质朴情情怀，她们用灵巧的双手调节节着每一炉产品的温度曲线，，她们美丽的身影凝聚成车间间里一道亮丽的风景线，彰显显着调温女工特有的风采。 能否打造一支高素质的员工工队伍是干好一切工作的前提提，在创建学习型班组的过程程中，该班组注重提升员工素素质和责任心的培养，因为作作为一名调温工，如果责任心心不强，将对产品质量造成不不可估量的损失，为了提高班班组员工主动履责的能力，充充分利用班前班后会，对当天天的工作质量进行分析评价，，对于干得好的员工谈工作经经验，做得不好的分析查找原原因，主动赶上。为了引导员员工牢固树立学习的重要性，，该班组以公司“岗位大练兵兵”活动为契机，认真组织开开展每月一次的员工技能实际际操作培训和技能竞赛活动、、“三学活动”，激发全班人人员“学技术、学技能”的热热情。另外通过“师带徒、传传帮带”等形式，使班组里的的新员工技能水平不断得到提提升。 该班组始终把安全工工作放在一切工作的首位，本本着“以人为本、关注安全、、关爱生命、宁可严的招骂，，不可松的听哭”的安全理念念，组织班组员工认真学习有有关安全的规程制度、安全责责任制，接受已有事故教训，，克服麻痹思想，班组每个员员工严格执行各项安全规章制制度和安全操作规程，并具有有“我要安全”的觉悟，“我我会安全”的技能，“我管安安全”的义务，“我保安全””的责任。班组员工通过定期期开展安全隐患排查活动和““反违章、查隐患、堵漏洞””活动，对各类安全隐患和危危险源点及时排除，对各类设设备缺陷及时整改。做到事故故发生前有预见，事故发生时时有防范，事故发生后有措施施，形成有条不紊、行之有效效的处理程序。不断加强班组组安全自主管理工作，围绕““自主”下功夫，夯实安全管管理的基础，实现班组安全生生产。时刻以“小心”为师，，牢固树立“安全第一”的理理念，全力打造“三无班组””。在日常工作中，推行安全全负责制，将安全管理工作下下移到每一位员工，使员工在在工作中管好自己的同时，也也能督促和管理其他人的不安安全行为，防微杜渐，在敢抓抓、敢管，认真负责的基础上上，有力提升了班组的安全管管理水平。 ?挖潜增效能手手，节约成本在行 员工要利利益，企业要效益，只有企业业效益得到保证，员工利益才才能得到保障。班组的员工都都明白这个道理，而在当今竞竞争激烈的市场经济背景下，，企业的效益主要就来源于成成本控制。由于环式炉的加热热主要靠的就是天然气，天然然气的消耗量是调温班控制的的主要成本。如何在保证产品品质量的前提下，做好负压、、空气及燃料的合理配比，从从而最大限度的发挥天然气的的燃烧热值，将天然气的单耗耗降到最低值？这成她们日常常工作的重点，该班组充分发发挥女工心细的特点，注重从从日常的一点一滴抓起，认真真执行交接班制度。认真检查查所有运转炉室的密封状况，，烧嘴的燃烧状况，反复测量量炉室的负压，尤其是在检测测天然气管道泄漏方面，大家家亲自调配肥皂水，每发现一一处泄漏点，就立即与检修人人员一起配合，直到修好为止止。高温炉室的烧嘴不需要过过多的二次空气，就用耐火纤纤维毡密封好；恰恰相反，中中低温炉室需要二次空气助燃燃，就调节配风圈使其正常燃燃烧。在该班组员工的努力下下，2014年天然气单耗指指标由2013年的01233K3∕t降至0120K33∕t，一年为公司节约成本本达122万元，天然气单耗耗指标达到炭素同行业的较好好水平。她们辛勤的付出，就就连男同志也都佩服，私下里里都说她们是“铁娘子”。 如何营造一个良好的工作氛围围和班组环境，成为了一车间间调温班2014年最重要的的一项工作。在公司和分厂的的鼓励支持下，班组建设不断断推陈出新，继“心情管理板板”、“安全全家福”，又相相继推出“班组学习园地”和和“班组荣誉栏”，令人耳目目一新。装饰一新的班组让人人一进来就有一种家的温馨，，在这样的一个工作环境里，，员工都发自内心的说：“班班组比家里都干净舒适，在这这样的一个环境里，我们没有有理由不好好工作。”可见一一个良好的工作环境和人文环环境能有效保证员工的思想稳稳定，提高员工的工作热情，，更有利于班组凝聚力、战斗斗力的提升中。除此之外，还还通过各种培训，不断加强学学习，增强班组员工的成本意意识、节约意识；让员工参与与班组的日常管理，让班组里里每一位成员的个性都得到张张扬，同时为了团队的共同目目标而不断努力。“没有优秀秀的个人，只有优秀的团队””，只有在和谐、团结的基础础上，才能实现班组全体员工工能力的大飞跃。由于班组成成员都是女性，所以必须更多多地体现以人为本的思想，遇遇到事情要多做思想工作，多多关心她们的生活，利用班前前会、民主生活会、班务会等等形式加强协调沟通，通过参参与公