安实全项管理沟通制度.docVIP

野宝车料工业（深圳）有限公司 安全管理沟通制度 第一章 总 则 第一条 为了规范本公司安全信息的收集、传达和沟通以及规范安全会议制度，特制定本制度。 第二条 公司所有涉及安全信息沟通工作，含安全会议，包括政府和公司、公司内各相关单位之间的安全信息沟通适用本规定。 第三条 本制度所称安全信息，包含外部信息如安全卫生法规、安全卫生标准、政府有关文件等，内部信息包含公司内部各单位提出反映的安全问题、各单位及安全主任提出的安全隐患、安全会议内容、事故等信息。 第二章 安全信息的收集处理 第三条 安全信息的内部、外部收集工作主要由公司安全办公室负责，行政、特种设备管理、各部门特别是生产等部门协助收集。 第四条 安全信息的内部收集主要涉及内部操作员及主管反映的安全问题。各单位反映的问题安全主任收集后，应尽快到现场察看，并同相关单位一起分析解决或协调解决。 第五条 安全信息的外部收集分为主动收集和被动收集，主动收集方式主要通过上网收集，安全主任每月应至少登录一次国家、广东省、深圳市安全监督管理局、质监局和卫生防疫单位的网站。通过政令发布等栏目了解最新安全监督管理、特种设备管理、职业卫生等方面的信息。 第六条 信息外部被动收集主要指政府安监等部门发放的有关安全生产的通知等文件，各单位收到后应转交安全办公室，安全办公室在执行后应将原件归入安全档案。 第三章 安全信息的传达 第七条 根据安全信息的种类，安全办公室可以选择不同的方式，主要有班前早会宣导、宣传栏张贴、文件发放、电子邮件发放、安全会议、专项报告等方式。 第八条 安全主任提出的《安全隐患整改通知书》和《安全卫生检查缺失记录表》经主管确认后发放责任单位整改。 第四章 安全会议制度 第九条 公司会议分为双周会、季度会和特种设备月会。双周会和特种设备月会由负责安全的管理部主管负责主持，季度会由企业负责人主持。 第十条 双周会重点解决两周内的安全问题，和上次会议布置的没有完成的事项，参加人员为问题涉及到的人员和安全主任。 第十一条 特种设备月会主要解决上月特种设备存在的安全管理、技术问题，学习特种设备方面的文件和法规、标准。特种设备使用和管理单位应在会议中将所有相关的运行记录、检查维护记录等资料统一交特种设备管理部门保管。参加人员为特种设备使用、管理部门、安全办公室等单位相关人员。 第十二条 季度会为公司安全生产委员会的定期会议，在每个季度后5-15天内召开。会议报告上季度会议落实的情况、安全办公室在本季度的工作情况、本季度存在的较大的安全问题及传达学习政府发出的重要文件等。会议参加人为公司安全生产委员会委员。 第十三条 以上会议由安全办公室召集和记录。 第十四条 会议记录经会议主持人确认签核后发放会议参加人，各责任单位负责落实。 第五章 附 则 第十五条 本制度自颁布之日起实行。 批准： 审核： 编制：宋秀红 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休