仓库管理制度12769.docVIP

仓库管理制度 一 目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。仓库工作人员指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的，例如仓库安全作业指导书仓库日常作业管理流程仓库单据及帐务处理流程仓库盘点管理流程等等。仓管理规定物料收货及入库需严格按照仓库单据作业管理流程中有关收货的流程进行作业。 　　仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。 　　收货时需要求采购人员给到，没有时需要追查，直到拿到单据为止。仓库人员负追查和保管单据的责任。 　　所有物料确认前由对物料进行正确标示。新产品更应重视标示。 　　所有产品确认必须仓库人员。新产品尤其需要确认。　　仓库确认物料数量时，如发现上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。 　　物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。 　　 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。不测试的当天安排点数入库信息的统计，点数入库。　　需要测试的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的