SB5-周口《备品备件管理制度》.docVIP

设备管理制度 WHHZK-SB-04 备品备件管理制度 发布日期：2012—05—01 实施日期：2012—05—01 备品备件管理制度 第一章 总则 一、目的 为加强公司涉及设备维修方面所需材料、工具、备品备件的管理，控制消耗，在保证正常生产的前提下，降低机物料费用，特制定本制度。 二、适用范围 涉及设备维修方面所需材料、工具、备品备件从计划编制、请购、审批、采购、验收、入库、领用、发放、使用、旧备件处理及保管，以及其他分公司之间等各个方面的要求，均按本制度执行。 三、职责 1、设备科负责本制度的制订、修改、解释及实施工作； 2、各车间、科室负责按制度执行。 第二章 管理规定 一、采购计划 1、年度设备大修采购计划 每年根据集团公司统一安排申报时间，由设备科根据公司现有备件库存、设备状况及安全库存量，负责编制分公司年度大修备品备件及维修材料年度采购、使用及库存计划， 经总经理审批后报集团公司设备工程部或由分公司自行采购。 2、月度采购计划 每月25日，由车间设备员根据车间生产需要填写备品备件及维修材料采购计划。在采购计划上必需写明请购备件原因、原件使用情况、是库存备用还是急用备件；以及备件编