杜绝员工虚报“”的方法.docxVIP

杜绝员工虚报“帐”的方法“切钱”现象和很多商业企业中，员工虚报“帐”是相通的。 　有的企业规定了销售代表的底薪，规定了每一单业务的业务费用限额，餐补，房补，交通，通讯补助，五（四）险一金，还有业务提成。。。一系列的措施，但是销 售代表们还是会挖空心思，花最少的钱来办事，然后把差额纳入自己的口袋。一些，没有相关规定的公司，这种漏洞可能更大。销售代表普遍的心理是，不拿白不 拿，节省了也不说我好，并且，这笔钱是因为我用法得当，才节省下来的，所以理应归我所有。这种现象之所以能维持下来的另一个原因，销售经理可能也支持这种 做法，并且他也是这么走过来的，所以会体谅和包容。于是，就形成了一种行业内部形形色色的潜规则，大家都心知肚明，并且相互支撑。 　分析原因，提出以下几点建议： 　第一， 完善企业管理制度和流程。 　企业本身管理流程和制度有漏洞，使人有空子可钻。杜绝这一条的根本，就是，每一笔消费，都给消费者主动提供发票。企业能依法纳税，实际上如果员工看到了这一 点，也会有无形的影响和约束。试想一下，如果一切企业可能在偷税漏税，实际上等同于切国家社会的钱，这样的企业又怎么能杜绝员工没有切钱的想法。销售系统 里的数据不可随意更改，也设置比较合理的权限。 　第二，加强“人文”关怀。 　让员工参与到企业建设发展中来，而不是一个纯粹的机器式的雇佣者，并且企业能像关怀家人一样照顾员工，就能使员工很好地融入到