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家电或行业应收账款的风险管理
姓 名 万力超 专业班级 11秋会计本科班 论文名称 家电企业应收账款的风险管理 指导教师 郭香玲
浅议家电企业应收账款管理
(提纲)
万力超
加强家电企业应收账款的重要性
二、家电企业应收账款管理存在的问题
(一)应收账款占流动资产的比重过大,造成家电企业资金紧张
家电企业采取扩大赊销来增加销售额,导致收账压力增大,如果企业没有实行严格的信用控制和信用管理,很容易造成应收账款在流动资金中占比过大,企业资金紧张。
(二)应收账款过高,加大了家电企业的财务风险
,。
(三)建立应收账款台账管理制度应当按照设立应收账款台账,详细反映内部各业务部门以及各个应收账款的财务信息建立应收账款催收责任制度对到期的应收账款,应当及时提醒客户依约付款;对逾期的应收账款,应当采取多种方式进行催收;对重大的逾期应收账款,可以通过诉讼方式解决。
家电企业都面临巨大的存货压力。为了降低存货压力,一些不出名、相对较为弱势的家电企业不得不采取扩大赊销来增加销售额,但是在他们减少了存货压力后又面临着收账压力。如果企业没有实行严格的信用控制和信用管理,很容易造成应收账款在流动资金中占比过大,企业资金紧张,甚至造成资金链断裂的情况。
(二)应收账款过高,加大了企业的财务风险应收账款的管理活动是一个系统的过程,要有效的提高应收账款的管理水平需要从应收账款的产生阶段就开始进行有效的甄别和控制。
制定合理的政策
建立应收账款台账管理制度
应当按照设立应收账款台账,详细反映内部各业务部门以及各个应收账款的发生、增减变动、余额及其每笔账龄等财务信息。同时加强合同管理,对债务人执行合同情况进行跟踪分析,防止坏账风险的发生。
建立应收账款催收责任制度对到期的应收账款,应当及时提醒依约付款;对逾期的应收账款,应当采取多种方式进行催收;对重大的逾期应收账款,可以通过诉讼方式解决。
内部应落实催收账款的责任,将应收账款的回收与内部各业务部门的绩效考核及其奖惩挂钩。对于造成逾期应收款项的业务部门和相关人员,企业应当在内部以恰当方式予以警示,接受员工的监督。对于造成坏账损失的业务部门和责任人员,企业应当按照内部管理制度扣减其奖励工资。
赵秀梅关于应收账款全程管理策略的探讨[J]现代农业,2007年第10期
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”
脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。
他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。
老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”
大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。
小故事4、囚禁的章鱼
一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
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但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性,他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子,都争先恐后地往里钻,不论瓶子有多么小、多么窄。
结果,这些在海洋里无往不胜的章鱼,成了瓶子里的囚徒,变成了渔民的猎物,变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不,瓶子放在海里,瓶子不会走路,更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远,不管那是一条多么黑暗的路,即使那条路是死胡同。
大道理:工作生活中,我们经常会遇到许多羁绊和束缚,对于它们,我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人,而是自己,是我们不健康的心态和偏激的态度。
小故事5、摔碎的牛奶瓶
十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨
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