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互联网文化与精益制造思想 恐龙时代，“大”成为竞争优势，大使恐龙失去天敌而成为那个时代的主宰并称霸世界，但也正是这个大葬送了整个族群，使之集体灭绝。因为大而失去灵活应变的能力，不能应对环境巨变。当环境变化无法维持其巨量食物时灭绝是必然的。恐龙中只有其最小的一支-鸟类活了下来。当今世界不是也处于资源短缺，原材料价格高涨，市场全球化，需求快速多变的时代吗？企业如何应变是考验生存的大计。 美国对世界经济的影响始于二十世纪初，以福特为代表的大工业方式迅速崛起，成为当时的时代标杆。二战期间这种模式更是达到高潮。战时经济所需要的正是大批量低成本的规模生产，而战争对资源的高度消耗使得生产过剩等问题不在考虑之列。这种状态一直延续到战后，当人们对物资的需求从无到有时，“有”就是所有的的选择。这正是大众文化得以流行的背景。虽然“大萧条”已经揭示了过度生产所造成的灾难，但人们似乎并未正真从中得到教训，而是采取更大的规模(通过公司合并），更低成本获得优势。战争掩盖了问题的本质，直到八十年代后。 当然我们也很难寄希望于刚刚靠规模工业获得战争胜利的美国人能够在当时就反思其中的问题，倒是日本人做了这个功课。丰田英二这个丰田第二代掌门人在1950年参观的福特工厂后得到的结论是美国模式不适合日本。丰田按照自己的环境（国情）探索了汽车制造的全新模式，这种模式在七十年代后逐渐盛行，使美国汽车业感受到了前所未有的压力