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陕西广播电视大学新城分校 调 查 报 告 对西安环宇企业文化建设的调查报告 姓 名：——————————— 专 业：——————————— 年 级：——————————— 学 号：——————————— 指导老师：————————————— 对西安环宇企业文化建设的调查报告 一、环宇公司企业文化建设现状 1、公司简介 西安环宇机械制造有限公司，是一家集熔模精密铸造和数控机械加工为一体的股份制企业。占地面积15000平方米，建筑面积8500平方米，拥有固定资产3500万元。公司现有员工500余人，其中拥有中、高级技术人员和管理人员89人。产品涉及汽轮发电机叶片制造、工业仪表铸件及军工产品零部件等领域。 2、企业文化及文化建设现状 西安环宇发动所有员工，经过充分讨论，他们把“一流人才，一流技术，一流管理，一流产品”作为企业精神。他们要创一流的管理水平，建设一流的职工队伍，创一流的业绩，作铸造行业世界级供应商。随着改革开放的不断深入，西安环宇公司企业文化在建设上主动适应市场经济，不断增强企业凝聚力、竞争力。市场经济的压力是企业文化建设的外在动力。西安环宇在激烈的市场竞争中意识到：企业内部已存在一些不适应市场经济的企业文化。例如：企业在认识方面存在一些误区；空谈口号的企业文化已无法调动员工的积极性等一些与政治思想工作紧密结合的企业文化建议已暴露出来，已让管理者意识到新的危机。 二、环宇公司企业文化建设中存在的问题 1、中国企业文化的类型很多，环宇公司是一种保守型的企业文化 保守型企业文化是指企业的主要信念是循规蹈矩，想不循规蹈矩，就会招来麻烦、带来危险，危及自己的地位和利益，企业管理人员注重的是不越轨、不冒险、不找麻烦。企业管理人员和普通员工都尽量不去做违背现在做法、现在规定的事，也不去做以前没有做过、现在没有规定出来的事情，明哲保身思想深深烙在人们的意识深处，是企业所有的员工行动的指南的那种文化。 在西安环宇企业中，管理人员公开批评和处罚失败的人。他们没有危机感、紧迫感。如果没有明文规定，即使知道什么事好也不去做，人们奉行的哲学是不出风头。如果没有破过例，即使知道不好也还去做，人们奉行的哲学是宁损勿折。在西安环宇企业中，员工有许多成文的或者不成文的规定，人们不敢做。人们想问题、做事情的角度是个人主义和本位主义。薪酬是否增加、职位是否调长，主要看有没有资历。在这里，信息是不通畅、不对称的，人们彼此之间的沟通是不越级、不越位、不越权限的。 2、认为企业形象就是企业文化 西安环宇企业文化建设中一大失误就是将企业形象战略，理解为企业文化，甚至凌驾于企业文化之上，这样的结果是使企业文化形式化，让本来就属于企业管理软件性因素的企业文化显得更“虚”。 企业形象战略是先于企业文化理论进入中国的一种理论。从严格意义上说，它并不是一种完全意义上的管理理论，而是基于美学基础之上的一种企业形象宣传手法。企业形象战略是企业文化建设的一部分，但它不是企业文化建设的全部内容。导入企业形象战略的企业理念会侧重在企业宣传方面，它不是企业的核心价值观，不等同于企业的文化建设。毕竟形象讲究创意和感性，而管理则要求理性和逻辑。 企业在进行企业文化建设时，往往要投入一笔可观的费用，企业家则希望能够尽快收回投资。如果通过企业形象战略导入企业文化，一方面提升了企业形象，另一方面也可以说成是提升文化内涵。在“一举两得”的诱惑下，企业领导尽管明知，这样的企业精神根本不适合企业的实际需求，也只好默认。但是企业领导没有想到的是，这种重形式而不注重内涵、作秀似的企业文化怎能激励员工？ 3、企业文化的政治思想特别浓厚 企业文化的理论，虽然是个外来品，但是对于大多数中国人来说并不陌生。在国有企业垄断时代，企业文化的代名词就是政治思想工作，直到今天，西安环宇企业改革已经进行了十几年，但对于企业文化的理解却依然如旧，政治思想式的企业文化观点根深蒂固，而企业文化的政治思想工作特点浓厚。 思想政治工作是企业文化的重要手段。但是企业是以经济复兴为中心的，而党团工作却是以政治工作目标为中心，如果一个企业将政治思想工作列到企业文化的核心价值观中去，那么，这个企业的企业文化在本质内容上就难以符合企业发展的规律。 4、企业文化建设中的全盘西化观点 将企业文化等同于思想政治工作固然不可取，但全盘西化也不可为。西方企业管理理论能否在中国运用，是否适合中国国情，一个主要判断标准就是它能否融入到中国文化之中。 对于西安环宇而言，任何管理理论都可以引进，惟独企业文化不可照搬。原因很简单，企业文化是基于传