企业转型期青年思想状况分析.docVIP

企业转型期青年员工思想状况分析一、调查工作基本情况 （一）问卷调查： 1、问卷调查内容?????? 2、问卷回收情况????? 3、调查对象???? ?（二）访谈调查 二、青年员工思想状况特点分析 （一）青年员工对企业的发展充满信心，对企业具有一定的忠诚度，同时对企业发展的关注超过对自身发展的关注。 （二）多数青年员工关注企业改革，赞同企业转型，渴望企业在思想观念和管理体制上进一步变革。 （三）不同学历和不同岗位青年员工对企业转型内涵的认识有所不同，且将企业转型理念转化为行动还需要一段时间。 （四）青年员工注重自我价值的实现，但认为工作能体现人生价值仍是少数。 1、职业发展成为员工去留的首要因素 2、员工满意自己取得的进步并认为自己是有价值的员工 （五）青年员工对于岗位压力有一定的适应能力，但有不少员工感到工作压力大，需引起重视。 1、来自工作本身的压力。 2、企业内部机构频繁调整表示厌倦，员工渴望稳定。 （六）县分公司青年员工的思想状况同市分公司相比呈现出差异化的特点。 1、县分公司员工对薪酬的期望程度高于培训和职业发展 2、薪酬的激励作用对县分公司员工的作用大于市分公司员工 三、对策及措施： （一）建立全方位员工沟通模式1、建立健全员工思想动态报送渠道 2、推行“员工沙龙”，加强前员工之间的沟通 3、分公司各级领导定期、不定期对分管部门员工进行集体访谈或个别访谈。 4、