现代管理阶段性测验0036.docVIP

现代管理阶段性测验0036 1需要设计有机式的组织结构，比如（,,,,D,,,,）。A.,,,,直线制结构 B.,,,,直线职能制结构 C.,,,,职能制结构 D.,,,,矩阵制结构 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,满分2,,,,,,,,分 2.,,,,,,,,关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（C,,,,,,,,）。A.,,,,两者的权力都源自职位 B.,,,,领导者的权力源自职位 C.,,,,管理者的权力源自职位 D.,,,,管理者的权力源自自身 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,满分2,,,,,,,,分 3.,,,,,,,,考评管理人员的协作精神主要通过向（,,,,,,,,C,,,,）获取信息。A.,,,,上级部门 B.,,,,关系部门 C.,,,,下属部门 D.,,,,主管部门 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,满分2,,,,,,,,分 4.,,,,,,,,（,,,,C,,,,,,,,）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。A.,,,,德尔菲法 B.,,,,哥顿法 C.,,,,头脑风暴法 D.,,,,莱普勒斯法 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,满分2,,,,,,,,分 5.,,,,,,,,关于战略远景的描述，下列选项中，（C,,,,,,,,）是不准确的。A.,,,,它说明了组织的性质 B.,,,,它明确了