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工程项目管理调查问卷 目前项目部管理是否适应公司的发展（） 非常适合 B.一般 C.比较差 D.完全不能适应 目前项目部职能设置有以下哪些不合理的情况（） 没有设置计划管理、合同管理、质量安全管理、费用管理只能等 项目部岗位权利、责任设置不明或不对等，不相容业务未分离 其他不合理情况，如 项目部人力资源配置是否出现以下情况（） 专业人员配备不对口，非专业人员负责专业工作 人员流动快，经常出现人员离职 人员考核机制不健全，不能激发人员积极性、潜力 您认为项目部工程管理制度是否健全（） A非常健全 B.基本健全 C.较不健全 D.很不健全 您认为工程管理制度是否能得到严格执行（） 严格执行 B.基本执行 C.较少执行 D.基本没有执行 目前项目部在管理工程项目时，有无制定以下工程项目目标（多选）（） 工程进度目标 工程质量目标 成本目标 安全目标 其他目标，请列明 项目部制定的项目目标是否出现以下情况（） 目标过高，在实施过程中阻力大，无法得到落实 没有进行目标深度分