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HRI是企业危机管理的巨臂支撑 21世纪竞争格局发生了重大变革，企业面临着各种各样的激烈挑战，比如全球化经营、技术进步、内涵式扩大再生产、通过增长获取利润及应变能力等等。在克服各种激烈挑战和应对企业危机的历程中，人力资源的有效整合是关键所在。对于为提高企业危机管理水平的企业而言，人力资源的有效整合是通向成功的钥匙。实践证明，企业面临的挑战和危机都证实了人力资源是关键，需要企业各部门管理者和人力资源的合作，都需要用新的方式来运作人力资源。换句话说，新的竞争现实所引发的企业危机，需要我们对人力资源的行为及智能采取新的思考方式即真正意义上实施人力资源的有效整合，提高企业管理水平，从而于激烈的竞争和挑战中不断取得成功。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,一、解析人力资源及其有效整合 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1.什么是人力资源 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,“人力资源quot;一词是由当代著名的管理学家彼得#8226;德鲁克（Peter,,,,F.druker）于1954年在其《管理的实践》一书中提出的，认为人力资源是拥有当前其他资源所没有的素质，即“协调能力、融合能力、判断力和想像力quot;。这一概念的提出，使得“传统的人事管理正在成为过去，一场新的以人力资源开发为主调的人事革命正在到来quot;。具体来说，企业的人力资源，就是指企业经营目标实现的企业内