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创建和谐团队 在这个世界上，几乎每一个人都属于某一个组织，在一定程度上和别人协同工作。在团队中和别的成员一起工作总是要比独自工作复杂很多，这是因为协同工作包含人际互动、交流和协调，各种元素的结合会产生完全不同的作用。这可能会让你觉得在团队中的工作富有挑战、令人沮丧或受益匪浅。一个拙劣的团队可以让人万分失落，一个优秀的团队能让人无比满足。当一个团队运行得不太顺利或者无法发挥潜在的能力时，这个团队可能就需要一些外在的帮助，“九型人格”理论能在创建和发展和谐的团队方面给我们带来特别的帮助。 团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事和经济领域，近年来，这一概念日益受到人们的青睐，它几乎成了促进个体利益与整体利益相统一而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。“九型人格”理论从认识真正的自我出发，不仅能使人人发挥自己的长处并具有活用他人长处的特性，还告诉我们在团队中应扮演何种角色。 一、团队的概念及特征 团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。也就是说，团队是由一些具有共同信念的人为达到共同目的而组织起来的，各成员通过沟通与交流保持目标、方法、手段的高度一致，从而能够充分发挥各成员的主观能动性，运用集体智慧将整个团队的人力、物力、财力集中于某一方向，形成比原组织具有更强战斗力的工作群体。 在现实的企业组织中，团队可以说是无处不在，团队的组织形态也各不相同，归纳