- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
东师范管理学基础(高起专)16秋在线作业3免费答案
:263d9b66-5a8e-4c1e-a764-86763a3041da
:71f4ec55-7a69-4ea1-9a66-12fc813dde10
管理学基础(高起专)16秋在线作业3
1:对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上,张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手;王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性,在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的
A:张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些
B:张经理和王经理的工作思路存在着差异,但不存在本质性的差异
C:对重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用王经理的工作思路
正确答案:B
2:决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同 ,你认为以下哪种理解较完整
A:出主意
B:拿主意
C:既出主意又拿主意
D:-
正确答案:C
3:例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的 。这类决策属于
A:风险型决策
B:不确定型决策
C:非程序化决策
D:-
正确答案:C
4:管理者的非管理事务增多会使管理幅度
A:减少
B:增加
C:扩大
正确答案:A
5:管理的首要职能是
A:计划
B:组织
C:领导
D:-
正确答案:A
6:在“责权利三角定理”中,( )可以略小于职责。
A:权限
B:义务
C:能力
D:-
正确答案:C
7:以下哪位不是管理过程学派的代表
A:欧内斯特.戴尔
B:莫尼
C:厄威克
D:-
正确答案:A
8:在公元前四五百年,古希腊苏格拉底、柏拉图、亚里士多德等人的著述与演讲中,也蕴含了大量的社会行政管理思想,其中柏拉图在其著作( )中论述了管理的普遍性。
A:《理想国》
B:《对话录》
C:《泰阿泰德智术之师》
D:-
正确答案:B
9:法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础。法约尔的代表作是
A:《社会组织与经济组织理论》
B:《工业管理和一般管理》
C:《科学管理理论》
D:-
正确答案:B
10:在进行产品价格决策时 ,需要做的是
A:长期预测
B:中期预测
C:短期预测
D:-
正确答案:C
11:人力资源管理的基本范畴有
A:人-事-人的关系
B:人的需要与工作报酬的匹配
C:人-人的关系
D:人-事的关系
E:事-事的关系
正确答案:ADE
12:组织内的职权类型分为
A:领导职权
B:决策职权
C:直线职权
D:参谋职权
E:职能职权
正确答案:CDE
13:法律方法的作用有
A:实施其他各种管理方法的必要手段
B:保证必要的管理秩序
C:调节管理因素之间的关系
D:使管理活动规范化、制度化
E:便于处理特殊问题
正确答案:BCD
14:从管理学的角度看,组织包括( )等重要概念。
A:职权
B:职责
C:负责
D:组织系统图
E:角色结构
正确答案:ABCD
15:外聘管理人员的优点是
A:人员来源广泛
B:有利于平息内部竞争者之间的紧张关系
C:有利于对求职者的深入了解
D:能为组织带来新鲜空气
E:有利于保证选聘工作的正确性
正确答案:ABD
16:计划的功能有
A:协调活动
B:预测未来
C:减少浪费
D:便于沟通
E:有利于控制
正确答案:ABCD
17:目标管理的局限性有
A:偏重操作而忽视原理
B:制定目标费时费力
C:强调“自我控制”
D:缺乏灵活性
E:将目标与利益结合一起
正确答案:ABD
18:()属于直线职权范畴。
A:领导
B:监督
C:决策
D:指挥
E:服务
正确答案:ABCD
19:韦伯把权力划分为
A:合理的法定权力
B:传统的权力
C:神授的权力
D:专家的权力
E:感召的权力
正确答案:ABC
20:工作设计的理论方法包括
A:资料分析法
B:工作专业化
C:工作轮换与扩大化
D:调查法
E:现代的工作设计方法
正确答案:BCE
21:让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训 。
A:错误
B:正确
正确答案:A
22:员工的选拔可以在组织内部进行,也可以面向社会,但这两种方法不可以同时使用。
A:错误
B:正确
正确答案:A
23:价格和税收不属于经济手段的范畴。
A:错误
B:正确
正确答案:A
24:韦伯把权力划分为法定的权力、传统的权力和神授的权力,其中,只有合理的和法定的权力是行政组织的基础。
A:错误
您可能关注的文档
- 义正幼儿园大班元旦方案.doc
- 互联网的发展对人们的思想观念发生的影响.doc
- 互联网理财市场成为新风口.doc
- 互联网的未来:电子商务.doc
- 世界十大文化名人--世界十大名著.doc
- 世界十大毛绒玩具品牌.doc
- 世界十大神秘悬案.doc
- 世界十大名车简介.doc
- 世界各国对中学生使用手机的规定.doc
- 世界各大名车进化史.doc
- 广东省广州市增城区2023-2024学年九年级上学期期末道德与法治试题(答案).doc
- 广东省广州市2021-2022学年九年级上学期期末模拟历史试题(含答案).docx
- 广东省广州市天河区暨南大学附属实验学校2022-2023学年九年级上学期期末历史试题.doc
- 广州市南沙区2023—2024学年第一学期九年级历史期末教学质量监测模拟试卷.doc
- 广东省广州市天河区暨南大学附属实验学校2022-2023学年九年级上学期期末历史试题(答案).doc
- 在全市县区委书记第五次工作座谈会上的讲话.docx
- 3篇中央政法工作会议发言材料汇编.docx
- 5篇贵州省庆祝第二十个中国记者节座谈会经验交流发言材料汇编.docx
- 在全市人大工作座谈会上的讲话.docx
- 在全市人大系统改革创新工作交流会上的讲话.docx
文档评论(0)