晨会据十部曲.docVIP

晨会流程及管理制度 流程： 早上8：25分各部门主管开始整队，检查工装、工牌。 8：30晨会正式开始，开始放音乐，主持人登场。 主持人登场后开始问好，全体员工回好（要求：声音有力，洪亮） 主持人或该组的其他一名成员播报一下当天的天气预报，提醒员工出门时应注意的事项。 士气展示：要求队列整齐，报数声音洪亮，有力，速度适中。任何人都应严肃认真。（如有部门报数过程中出现错误，马上重报，直到正确为止。） 热舞环节：领舞者必须是对舞蹈熟练、性格活泼，要求全体员工，能够在热舞环节中将身体舒展开，心情也High起来。 经验分享：昨天的签单英雄、续费英雄讲解签单的经验和感受与全体家人进行分享，讲完之后击响胜利的战鼓。（以1000为单位击响战鼓） 读书环节：共同学习和分享书中自有黃金屋的乐趣！（本环节可以读书，也可以和大家进行故事分享，要求故事积极，上进有意义） 领导训勉。（每周一，各部门主管及经理上台做本周工作安排的小结，并进行对公司士气的鼓舞。） 喊出口号。（晨会结束） 备注： 1、周六可以减掉读书环节安排小游戏，其他时间不允许游戏。 2、每月的第一天，由上月度的优秀员工击响一周或一月的战鼓。（八响） 3、每周一在经验分享环节，主持人有请上周所有的签单英雄上台，接受全体万谦家人的拥抱和鼓舞。 管理制度： 晨会是一项严肃认真的工作，是检验全体人员对工作纪律的一项制度，所有人员必须遵守以下的管理规定： 所有人手机调为振动。 如无特殊情况不允许中途离开。 不允许交头接耳，嘻戏打闹。 士气展示环节要保持正确的站姿，在报数之前要检查所有人动作，如有不标准者要当即指出。有说话乱动者，要当即进行处罚。 在8：30点钟晨会开始的时候若发现哪个部门未及时整理好队伍，第一次提醒部门主管，若第二次再发现该现象，要对该部门主管进行处罚。 人员要求： 主持人：要求口齿清楚，声音洪亮，衣装整洁。具有煽情性。必须要提前为晨会做好准备，能够用流畅的语言主持好晨会。 士气展示人员：要求严肃，声音洪亮。 经验分享者：要求说出自己签单的经验及签单过程中的感受。 每个部门每周只能主持一次晨会，如果出现有违反以上规定的将会被停止一次主持的机会。连续超过两次的，将会被停止一个月。 本规定自2012年X月X日开始实施 2012年公司晨会时间安排表 日 期 部 门 星期一 销售商务一部、商务二部，技术部，客服部，行政部各部门经理及主管轮流主持 星期二 销售一部 星期三 销售二部 星期四 技 术 部 星期五 客 服 部 星期六 行 政 部 无锡网建信息技术有限公司 2012年11月4日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心