人力资源部四定方案.docVIP

人力资源部“四定”方案 人力资源部是企业管人用人的核心枢纽，关系到员工队伍的稳定和企业的生存与发展，为此，根据本企业现状和生产规模，特制定人力资源部“四定”方案如下： 一、定编：人力资源部暂定编制3人，下设职工录用考核管理科和职工培训及工资福利科。 二、定岗：根据工作职责和业务范围，暂定3个岗位 1、部长：1岗 2、职工录用考核管理科1岗， 3、职工培训及工资福利科1岗 三、定责： （一）、部长职责 1、在董事长，总经理的领导下开展工作，负责人力资源部全面工作； 2、认真贯彻执行国家有关劳动人事政策的法律、法规，指导编制企业人力资源短、中、长期规划，经公司领导批准后实施。 3、根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、录用、辞职、辞退员工的审核及内部调配审核； 4、抓好员工的管理工作，经常深入车间、班组，了解掌握情况，按照领导意图安排使用好员工，发现优秀人才，及时提出调整任用意见，供公司领导参考； 5、加强对本部门员工的思想教育，重视政治和业务学习，提高其管理水平和工作能力，培养员工的团队精神，确保各项工作任务的完成； 6、对本部门的工作进行定期检查考核，发现问题及时纠正； 7、组织制定、修改、充实本企业人力资源管理的规章制度，逐步做到管理规范化、科学化； 8、参照有关政策，结合本企业实际制定公司的工资、奖金、劳保福利标准，经公司领导审核批准后，组织实施； 9、完成公司领导交办