河套大学可为后勤服务有限责任公司个章程(试行).docVIP

河套大学可为后勤服务 有限责任公司章程（试行） 第一章　　总　　则 第一条　为了规范学校后勤转制后的经营、服务、管理活动，根据国务院办公厅《关于进一步加快高校后勤社会化改革的意见》（国办发［2000］1号）、自治区政府《关于全区高等学校后勤社会化改革的实施方案》（内政发［1999］138号）和《河套大学后勤社会化改革方案（试行）》等有关文件精神，制定本章程。 第二条　依据《中华人民共和国公司法》，参照国有独资企业形式，由河套大学作为唯一股东，组建成立河套大学可为后勤服务有限责任公司（以下简称集团）。 第三条　集团隶属于河套大学，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的现代企业管理体制。 第四条　集团从事的经营、服务、管理活动，必须遵守国家的法律法规及有关规定，接受学校及公众的监督。 第二章　　宗旨和经营服务范围 第五条　集团宗旨：按照高等教育的特点和需求，充分利用和挖掘现有后勤资源，努力提高服务质量和管理水平，积极发挥服务育人和管理育人功能，为学校的教学、科研和师生员工生活提供高效优质的后勤保障服务。 集团以高校后勤社会化为目标，遵循有利于提高学校后勤服务质量和管理水平，有利于减轻校负担，有利于提高学校办学效益，有利于保证学校的发展和稳定的改革原则，按照现代企业的管理模式，逐步建立符合高校特点、适应社会主义市场经济体制的高校后勤管理体制和运行机制。 第六条　经营服务范围： （一）学生食堂及快餐的服务与管理； （二）； （三） （四）水电暖的管理； （五）房屋及基础设施的修缮服务； （六）浴室、理发室、开水房的服务与管理； （七）校园环境卫生与绿化美化的管理； （八）校医室的服务与管理； （九）宾馆的经营服务与管理；（十）校园商业网点的经营与管理；其它经营服务。 第三章　　学校的权力界定 第七条　学校行使下列权力 （一）对集团合并、分立的审批权； （二）对集团增加或减少注册资本的审批权； （三）对集团重大投资的决策权； （四）对集团重要设备、成套设施的处置权。 第四章　　董　事　会 第八条　集团设董事会，董事会为决策机构，对学校负责。 第九条　董事会设董事7人，由集团、人事处、后勤处、财务处、校工会等单位负责人组成。这些人员如因工作变动，可由新任职人员接任，其接任届期与本届董事会任期余存时间相同。 第十条　董事每届任期三年，董事任期满可以连任。 第十一条　董事会的职权： （一）制定集团发展规划、经营计划； （二）制定集团年度财务预算、决算方案； （三）制定集团的利润分配方案和弥补亏损方案； （四）拟定集团投资方向； （五）拟定集团增加或减少注册资本方案； （六）拟定集团与校内外企业（单位）合并、托管、联办、连锁等方案； （七）决定集团内部管理机构的设置、调整方案； （八）决定对集团下属分公司等经营服务实体的设立、合并、撤销、变更方案； （九）根据总经理的提名，经董事会批准，可以聘任、解聘副总经理、财务负责人； （十）制定集团基本管理制度； （十一）修改集团章程。 第十二条　董事会的议事规则： （一）董事会会议由董事长召集和主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定一名董事召集和主持。三分之一以上董事提议可以召开董事会会议。 （二）召开董事会会议，应当于会议召开十日前通知全体董事，通知内容包括会议时间、地点、议程、所要决定的事项及所要审议事项。 （三）董事每人有一票表决权。董事应亲自出席董事会会议，因故不能出席，可以以书面《授权委托书》形式委托本单位其他负责人代理。 （四）董事会会议需三分之二及以上董事参加方可开会。一般事项须会议的半数以上重事同意，重大事项须会议的三分之二以上董事同意，会议方有效。本章程第十一条第（六）、（七）、（十一）款为重大事项。 （五）监事会成员列席董事会会议。董事长认为有必有时，所议议题有关人员可以列席董事会会议。 （六）董事会会议必须有正式记录。 会议记录应当明确记载会议时间、地点、出席人员、议题、表决结果及形成的决议。 会议记录由董事长签名认可，记录人签名，并长期保存，必要时可以印发《会议纪要》。 第十三条　董事会的日常工作由董事长负责，代表董事会行使管理职权。 第五章　　总　经　理 第十四条　集团实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对董事会负责。集团设副总经理2－3人。 第十五条　总经理行使下列职权： （一）主持集团的日常业务、经营管理工作，组织实施董事会的决议； （二）组织实施集团的年度经营计划和投资方案； （三）拟定集团内部管理机构的设置、调整方案； （四）拟定对集团下属分公司等经营服务实体的设立、合并、撤销、变更方案； （五）提名聘任或解聘副总经理，经董事会同意，并报学校备案； （六）经董事会同意，提名聘任或解聘财务负责； （七）提名聘任或解聘其他下属部门的负