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体验学习班日程 人才保留 一个(好的)员工为什么会离职？(列举) 员工为什么会离职 缺乏足够的挑战 责任程度不恰当 缺少职业成长的潜力 个人价值观与企业的价值观不一致 不明确或不公平的目标期望  高绩效员工的特质与需求 期望得到及时的反馈 需要被挑战 需要有成就感 需要能达成结果 需要有明确的职业路径 需有合理的薪酬 能在不被肯定的情况下完成任务 被动性人才保留的回应 理解员工离职的原因 评估对业务的影响与风险 识别人才保留的选择 评估人才保留的选择 依据所做的决定而采取行动 通常此时要改变员工离职的决定，已经太迟 前瞻性人才保留：四个关键实践 经常沟通 能根据个人动机与技能来设计工作任务 善用薪酬工具 让您的上层管理团队参与其中 人才保留风险评估 完成你的人才保留风险评估表 (学员指南) 人才保留行动方案 情境领导 推理阶梯 推理阶梯 W W W . W A T S O N W Y