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浙大网新科技股份有限公1司ppt
浙大网新概貌 创新成就未来 打造IT协同服务领军企业 * 浙大网新概貌 创新成就未来 打造IT协同服务领军企业 已修改 已修改 浙大网新科技股份有限公司 * 浙 大 网 新 概 貌 创 新 成 就 未 来 系统集成与网新的成长 世纪之交,浙江大学四校合并。时任中共政治局常委、国务院副总理李岚清,浙江省委书记张德江等领导同志多次表达 “ 浙大在产业化方面应当做出更大贡献 ” 的殷切希望。 2000年11月,时任浙江大学校长的潘云鹤院士提出:浙江大学应该以产学研一体化平台为基础,举浙大之力整合资源、组建一家创新型、有影响的高科技企业,在中国的现代化建设事业中承担起自己的历史责任。 2001年6月6日,浙大网新应运而生,潘云鹤院士亲任董事长。 浙大网新:举浙大之力创新、进取 …… 潘云鹤院士建议公司取英文 “ 创新 ” ( Innovation )的音译 “ 亿脑网新 ” 中的 “ 网新 ” 二字为名。 潘云鹤:浙大网新缔造者、网新中央研究院院长。中国工程院院士、著名计算机专家。原浙江大学校长,现任中国工程院常务副院长。 浙江大学作为中国排名第三的综合大学的丰富社会资源,构筑了网新强大的支持体系。 浙大网新 (600797) 旗 下 网新兰德 香港联交所8106 众合机电 深交所000925 浙大网新 (600797) 网新集团 浙大网新业务架构 IT 服务 浙大网新在行业解决方案、软件服务、运维服务领域拥有领先竞争优势并大量运用在国家部委、跨区域项目中 浙大网新 IT服务 事业集团 服务外包 事业集团 服务外包 浙大网新作为中国最主要的软件外包商之一,在美国、日本取得丰硕成果。 与浙大计算机、机电、能源……多学科共建网新中央研究院 与浙大计算机学院成功发展出国际先进的金融信息工程复合学科 浙大-网新-国家发改委/科技部 联合创新模式 浙大-网新-世界500强 联合创新模式 充分利用浙大产学研一体化综合平台的优势,瞄准未来有广阔发展前景领域进行前瞻性研究 重点在: 计算金融技术 新一代网络技术 智能传感技术(物联网应用) 计算机操作与嵌入式软件系统 领先的网新 — 浙大产学研一体化平台 网新—浙大 产学研一体化平台,实现与浙江大学综合学科充分互动 浙大网新通过与浙江大学相关院系紧密结合,共同推进人才培育工程,形成年培训数千人的大规模软件外包人才培养能力。 多种培训创新模式: 定制本科班、软件硕士班、网新实习生计划、网新实训工程….. 领先的网新 — 浙大产学研一体化平台 国际一流的产学研培训体系 浙大网新所拥有的3大能力、2大优势,使得浙大网新能够跨越传统IT专业与产业范畴,承接与国家中长期发展需求密切相关,以信息技术融合产业应用的大型项目与服务。 网新 — 浙大 产学研 一体化平台 迅速的市场响应 与项目实施能力 一流的网络与信息 产品渠道服务能力 规模化的大型信息 系统与软件 生产开发能力 浙大网新 网新集团“绿色智慧城市”的业务版图 面向国家中长期需求,实现跨越 技术创新与商业创新联动 金融 电信 政府 咨询设计 开发实施 BOT EPC …… 浙大网新 交通 IT协同 服务 现代城市 建设 大型机电 工程 跨国公司 国家级设计院所 国际知名 咨询机构 著名金融机构 能源 浙 大 网 新 概 貌 创 新 成 就 未 来 系统集成与网新的成长 十年发展历程,促进网新变化 市场的进步 设备采购、硬件集成 系统平台、应用软件 系统目标、整体集成 …… 网新的应对 多个系统集成团队,同质竞争 一个系统集成团队为主,多个应用软件开发团队 整体出击,整合力量 新的需求与挑战 用户的能力提升 技术能力上升到与系统集成商相同甚至更高 对自身技术团队的要求从业务支撑到业务参与 对系统集成商定位的转变 从“IT专家”到“技术工人” 从言听计从到“我指挥,你干活” 网新的变化 与大学、国际业界领先者合作,保持技术领先 集成团队甘做技术蓝领,做好基础服务 主动参与用户业务,支持用户技术团队向业务方向转变,为系统集成腾出空间 进一步的思考与行动 用户真的需要什么 所有的用户,对IT系统的要求是解决他们实际的问题,更重要的是完成其业务目标 随着IT资产数量与作用的增加,保障其健康运行成为比新建系统更为重要的工作 网新的应对 前端:网新不能被动地等待用户提出需求,而是要从用户业务链上下游着眼,主动发现、挖掘用户需求,从机会建立做起——网新的用户咨询团队 后端 :积极探索基于ITIL的服务模式,建立标准化的服务产品,并参与了部信息技术
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