0112060413丁芳畢业综合实践报告正文.doc

浙江东方职业技术学院 毕业综合实践报告、毕业设计（论文） （2009届） 题目： 浅谈易初莲花超市成本控制问题 系： 经济管理系 专业： 财务管理 姓名： 丁芳 学号： 0112060413 指导教师： 周振 二○○九年五月 目录 摘要 1 关键词 1 1引言 1 2成本控制概念和意义 1 3易初莲花超市成本控制的优势 2 3.1 自身的货源优势 2 3.2物流成本较低 2 3.3 内部管理较严格 2 4易初莲花超市成本控制的不足之处 3 4.1 人员流动频繁 3 4.2对供应商控制能力减弱 3 4.3内部管理机制存在不足 3 5解决问题的一些建议 4 5.1加强与供应商的合作 4 5.2提高员工薪酬，改善福利 4 5.3加强内部管理，提高员工企业文化意识 4 5.4开发自有品牌，增强市场竞争力 4 6结束语 5浅谈易初莲花超市成本控制问题 摘要：成本控制对于企业来说是提高经营效益的重要手段，本文以易初莲花超市为例，结合内部控制相关理论和自己在易初莲花超市实习的体会，分析了易初莲花超市成本控制中的好的经验和存在的问题，并通过综合学校所学知识以及收集的相关资料，提出了应该加强与供应商合作、提高员工薪酬和加强内部管理等成本控制措施。 关键词：超市； 成本控制； 问题 1引言 易初莲花是大型连锁超市业务迅速发展建立起了先进、完整、快捷的采购、仓储、配运上海，北京，天津，武汉最有竞争力和影响力的连锁超市之一本着的理念，销售两万余种生鲜、食品、饮料、酒类、、体育用品、家用电器、服装鞋类成本控制是企业，，以保证成本管理目标实现的管理行为正大易初莲花肉禽类商品由正大北京合资公司卜蜂集团公司在全国的迅猛发展支持国内生产型企业开拓国内市场，向全国的各类商品的供应商全面招商上海，北京，广州，武汉配货中心，供应商配货中心，易初莲花 2