10設备评级管理规定0819.docVIP

设备评级管理规定 1 范围 本规定规定了本公司设备评级管理工作的管理职责、管理内容与要求、检查与考核。 本规定适用于本公司发电机设备评级管理工作。 2 规范性引用文件 原水电部《发电厂检修规程》SD230－87 3 职责 3.1 分管生产的副总经理负责主持主要设备（锅炉、汽轮机、 发电机和主变压器）的设备评级，由生产管理部有关专业人员参加。各专业人员应根据主要设备评级标准（附录A）进行预评，并填好主设备评级申请表（见附录C、D、E、F）。评级时，由各有关专业点检组汇报设备状况及预评意见，对二、三类设备提出升级计划，列入检修或更改项目，然后进行评议。 3.2 生产管理部主任（主管）负责主持所管辖重要辅助设备的评级，由各有关班组汇报设备状况，并根据辅助设备评级标准（附录B）进行评级，提出预评意见，对二、三类设备提出升级规划。 3.3 各专业专职负责主持本专业管辖设备（包括阀门、管道、仪表等）的评级工作，由设备主人汇报设备状况，然后根据设备评级参考标准进行评级，同时对二、三类设备提出升级规划。 3.4 各专业班组所辖全部设备评级结果及升级规划，由班长签字后，于每季度后五天内报生产管理部。 3.5 各专业班组负责将所辖主、辅设备评级结果和升级规划的整理汇总，填写“主辅设备鉴定表”，（附录H）生产管理部主任(主管)签字。 3.6 生产管理部负责全公司主、辅设