社联尾培功训总结.docVIP

培训总结 经过两天的培训，了解了社联与协会之间的关系，认识到了身为协会会长所应承担的责任。 本次培训，对我而言，来的及时，来得实在，我觉得受益匪浅，深受启迪。这次培训的内容十分丰富，对一个协会的主要负责人做出明确的定义，协会的成长历程和协会的发展离不开教师的培训和再学习从理论上提高我们会长的执业水平在这次培训中有社联主席为我们上的管理课到礼仪课堂让人回味和思考的是为期两天的拓展培训项目。流逝的日子像一片片凋零的叶子与花瓣，渐去渐远的是青春的纯情与浪漫。不记得曾有多少雨飘在胸前风响在耳畔，只知道沧桑已漫进了我的心爬上了我的脸。当一个人与追求同行，便坎坷是伴，磨难也是伴。还记得当会长助理的那段日子里，让我明白了许多许多，是这段难忘的日子让我懂得了什么是责任，什么是集体，什么是一荣俱荣一损俱损！当然我要感谢这次学生干部培训，是这次培训让我学会怎样去当一个尽职尽责的会长。只有启程，才会到达理想的目的地，只有拼搏才会获得辉煌的成功，只有播种，才会有收获。只有追求，才会品味堂堂正正的人生。只有用一颗最真挚的心，才能带领一个协会进步！ 此次培训与自己想象中的不同，不单单在理论上有依据、在实践上有实例，而且又能从实践回到理论，在实践中提高自己的认识，升华自己的理论水平，让人信服。对自己在今后的工作中发现自己完善自我有着深刻的意义。通过这次系统的培训和自己的努力学习，我感到收获很大，现将自己的心得与体会写出来与大家分享。想要成为一名合格的会长我觉得我需要做到以下几点： 1）领导力：又分为个体领导力和组织领导力。我需要有一定的文化基础，人文素质和个人修养；我们要提高自己的管理水平，同时也不能放松学习；个人需要建立威信，要有大局概念，集体观念和创新意识；做事要踏实，不浮躁，有责任心；并注重培养团队的作用。 2）决策力：作出决策前必须慎重，要学会全面思考，尽可能多的去考虑不定因素，并预计可能出现的困难或者问题；决策之后必须认真执行，不能有马虎；在执行的过程中一定要终于决策，如有不同意见可以提出自己的意见，但是不能只是否定，否定之后要有改进的建议；要学会全面思考，正确看待问题，作出正确的决策，才能高效的去完成工作。 3）执行力：就是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是竞争力的核心，即把战略转化为效益，是一个成果诞生的关键；需要有明确的目标，有创造性和韧性 . 4）正确处理好学习与工作的关系：作为一名合格的学生干部，工作的绩效十分重要，但是这并不就是意味着我们可以去放松自己的学习，毕竟我们的本质是一名在校大学生，学习对于我们来说才是最重要的，我们要合理的处理好学习与工作之间的关系，争取学习工作两不误，在两者上都能取得优异的成绩。 5）团队意识：身为会长，所以我们在日常工作中要以学生为主体，我是为他们服务的，所以我要有团队意识，我是一个为大家服务的人，而不是单独的一个领导者，这样我才能更好的为周围人服务。 最后，我还是要再一次感谢为我们讲课的学长们，通过他们的课，我清楚的认识到了自身的不足，不少不足方面都还需要自己积极去改变，所以在今后的工作和学习中，我要不断严格的要求自己，锻炼自己，希望自己今后能更好帮助周围需要帮助的同学，履行一名合格的学生干部应有的责任 。 大学生社团联合会 英语协会 会长：孙忠凯 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都