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南园小区住宅楼创结构精品控制措施 南园小区住宅楼工程被公司列为二00三年度结构创精品工程项目，为此项目部将在总结以往优良工程先进经验的基础上，加强管理力度，引用先进工艺、材料。集中一切优势，确保按期完成工程公司下达的指标。 加强领导，明确责任 为确保实现工程的质量目标，体现我公司的质量管理水平，项目部施工管理人员应严格按照建筑工程施工及验收规范，结合集团公司结构精品工程质量标准，为贯彻“三标一体”的质量控制程序和工艺标准进行组织施工。 〈一〉组织以余希龙同志为首的技术水平高，工作作风严谨、业务熟练、施工经验丰富、责任心强的专业技术人员对整个工程的施工和管理实行统一的组织和指挥。 〈二〉质量控制体系 结合我公司运行的《管理手册》和《程序文件》，确保工程质量，以质保、质控体系贯于生产全过程.从施工人员技术培训到保养维修,从把握施工人技术的关键环节到施工程序的每一个步骤,从原材料质量及施工过程和检验实验的控制到最终验收等全过程的一切活动，都在质保、质控的监督控制下，纳入标中化的管理之中。这样不但确保工程的质量，而且可以更有效地控制质量问题的发生，避免因操作不当，管理不善，造成损失。 项目经理：项目经理是质量的第一责任人，项目经理应根据岗位职责，明确各管理人员的责任，并应根据工程的进度、质量做到协调统一安排，保证每道工序的监控。 项目部技术负责人：项目部技术负责人的责任应对主要分部分项 工程编写施工方案，并镜技术质量科审定后，根据施工方案向每一位管理人员进行技术交底，使施工方案成为现场施工的指导条件。在施工过程中监督落实，对发现的不足之处要及时根据需要对方案进行调整，以确保工程质量。 施工员：施工员根据施工方案要求，对各分包班组在施工前进行 技术交底，技术交底应本着谁负责施工谁负责质量，安全工作的原则。必须作到交底不明确不上岗，不安全不上岗。在施工过程中应随时对操作人员进行现场指导，确保各项技术措施落到实处。并应督促试化验工作，做到材料不合格不准使用，不合格工序必须返工重做。 质检员：质检员应根据施工规范要求及集团公司精品结构质量标准，加强在施工过程中的检查，对在施工检查中发现的问题应直接向现场质量负责人提出，使问题很坎坷，如果问题严重或未及时返工，应立即向技术负责人反映，由技术负责人会同项目经理解决。质检员在检查过程中应坚持“不合格工序决不放行”的原则，特别对模板工程要严格进行要求。 质量负责人：质量负责人要坚持“质量第一”的原则，在任何情况下均应为确保质量为准则，达不到精品结构的每一个点，及时安排人员进行返修或返工。施工过程中如发现技术漏洞，应及时向技术负责人反应，协同技术负责改进技术方案，确保工程质量。同时对每周应组织项目部管理人员对工程实体进行检测，对出现的质量问题，应查找原因及差异状态，经项目部讨论后，制定修复方案或补救措施，并积极安排人员进行处理。 〈三〉施工队伍的选择 施工队伍是工程的具体操作者，队伍中人员素质、业务水平的高低是影响工程质量的关键因素，同时也是提高施工进度和工程质量的原因。为保证工程质量，项目部在选择操作队伍时，要从多方面摸底排查，准确掌握操作队伍的业务技能，做到心中有数，有的放矢。 主要分项工程施工方案 钢筋工程 钢筋系隐蔽工程就，但影响工程的安全性，为此根据新规范要求，为达到钢筋的保护层，从项目部主要塑料卡具进行安装，另板钢筋在2层以上采用冷扎扭钢筋，在加工厂进行加工，现场绑扎，绑扎剪在支好的模板上弹线，以确保钢筋间距符合图纸及规范要求，安装过程中，加强对钢筋规格型号及搭接锚固长度的验收。 模板工程 模板工程是结构工程的重点，它直接影响实测数据及观感质量，为保证施工质量，项目部综合考虑柱模板采用竹胶板模板，电梯井采用全钢框竹胶大模板，梁模采用小钢模，支撑体系采用碗扣式早拆体系。 柱模：柱模在配制时采用互抱式，搭接边不小于5cm，在模板背面根据高层设5道“Ω”型卡环，下部三道间距40cm，上部三道间距52cm，第一道距地面20cm。柱模安装前将柱头清理干净，柱模安装定位后，要反复调整好模板的垂直度。为保证柱表面的平整，在7层重新配制柱模。 梁板模板： 立杆间距按90cm搭设，底部距楼面30cm设扫地杆，中间设置腰杆。 梁底水平杆应保证在钢模端部15cm处有一横杆支撑，当天无法保证时应设一道水平杆，再在水平杆上增设横杆。 为保证梁侧模移位，在梁上部增设一道水平杆，钢模与水平杆用铁丝拉紧，然后在水平杆上设置三角支撑，间距小于120cm。 安装梁模时应先拉线验收架体平稳度及标高，合格后方可安装模板。为避免混凝土在梁角两侧采用2mm厚双面胶粘贴。 柱头部位为保证柱接槎平直，采用竹胶模配制“V”型模板。采用“井“字架体与柱固定牢靠。 板模在快拆头上槽钢，槽钢净距不大于30cm