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  • 2016-11-30 发布于重庆
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2012年質量标准化验收及评比管理制度.doc

2012年質量标准化验收及评比管理制度

赤峪煤矿安全质量标准化验收及评比管理制度 (暂 行) 质量标准化工作是煤矿企业生产管理和技术管理的基础工作,是煤矿企业管理的综合反映,是煤矿企业实现文明作业和安全生产的前提,是煤矿企业建设高产高效现代化矿井的重要途径,为了强化生产现场管理,落实基础工作,增强巷道支护强度,改善职工施工环境,促进安全生产,根据我矿实际,特制定此管理制度。 一、成立安全质量标准化领导小组: 1、安全质量标准化领导小组: 组 长:丁其全 副组长:申 海、姚金光、武继平、姚所贵、曹彦泽、任承珠、 张玉堂 成 员:余 磊、张 龙、赵东升、武文峰、高新刚、赵庆林、 杨晋康、杨子华、樊孟强、李 炳、杨丙河、常纪文、刘 征、 孙 杰等 标准化办公室设在安全科,主任由安全科长兼任。日常联系电话:39525。 2、领导小组按专业下分六个专业小组: 2.1、采煤专业小组:(投产后) 组 长: 副组长: 成 员: 2.2、掘进专业小组: 组 长:姚金光 副组长:余 磊、赵东升、张 龙 成 员:杨晋康、杨子华、索晓军、索洪亮及开拓(掘进)区区管;49处、29处项目部经理层。 2.3、机电专业小组: 组 长:姚所贵 副组长:武文峰 成 员:机运区区管、开拓(掘进)区机电工长

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